- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
食品生产企业食品安全追溯管理制度
一、总则
1.1目的与依据
为规范食品生产企业食品安全追溯管理,保障食品质量安全,落实企业主体责任,依据《中华人民共和国食品安全法》《食品安全法实施条例》《食品生产许可管理办法》《食品生产经营监督检查管理办法》《食品安全追溯食品生产企业追溯要求》(GB/T40441-2021)等法律法规及国家标准,结合食品生产企业生产经营实际,制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于食品生产企业(以下简称“企业”)从原料采购、生产加工、仓储运输、产品销售到召回处置的全过程追溯管理,涵盖企业内部涉及食品安全追溯的各部门、各岗位及相关合作方(如原料供应商、物流服务商等)。
1.3基本原则
企业食品安全追溯管理遵循以下原则:
(1)真实性原则:追溯信息真实、准确,不得篡改、伪造或隐瞒;
(2)完整性原则:覆盖食品生产全链条各环节,确保信息可关联、可追溯;
(3)可追溯性原则:通过记录、标识等技术手段,实现食品从原料到成品、从成品到原料的双向追溯;
(4)及时性原则:追溯信息实时采集、更新,确保异常情况快速响应;
(5)责任性原则:明确各环节追溯管理责任主体,落实责任追究机制。
二、组织机构与职责
2.1追溯管理领导小组
2.1.1领导小组组成
企业设立食品安全追溯管理领导小组,由企业主要负责人担任组长,分管质量、生产、采购的负责人担任副组长,成员包括质量管理部门、生产部门、采购部门、仓储部门、销售部门负责人及质量工程师、生产主管等关键岗位人员。领导小组下设追溯管理办公室,办公室设在质量管理部门,负责日常协调与监督工作。
2.1.2领导小组主要职责
(1)制定企业食品安全追溯管理的总体目标、工作规划和年度计划,确保追溯管理与企业生产经营活动同步推进;(2)审批食品安全追溯管理制度、操作流程及应急预案,定期组织制度修订与完善;(3)统筹追溯管理所需资源,包括人员、设备、资金等,保障追溯系统建设和运行;(4)组织开展追溯管理监督检查,对各部门、各岗位履行追溯职责情况进行考核评价;(5)协调解决追溯管理中的重大问题,如追溯信息异常、追溯系统故障、食品安全事件追溯响应等;(6)向上级主管部门报告追溯管理工作情况,配合监管部门开展追溯核查工作。
2.2各部门追溯职责
2.2.1质量管理部门
质量管理部门是企业食品安全追溯管理的归口部门,承担以下职责:(1)组织制定和修订追溯管理制度、操作规范及记录表单,确保内容符合法律法规和标准要求;(2)负责追溯管理系统的建设、维护与升级,保障系统稳定运行和数据安全;(3)组织开展追溯信息采集、审核、存储与备份工作,确保信息真实、完整、可追溯;(4)监督检查各部门追溯记录的规范性和及时性,对发现的问题提出整改要求并跟踪落实;(5)负责追溯数据的统计分析,定期向领导小组提交追溯管理报告,为决策提供依据;(6)组织追溯管理培训,提高员工追溯意识和操作能力;(7)牵头开展食品安全事件追溯,协调相关部门追溯问题食品的流向和原因。
2.2.2采购部门
采购部门负责原料、辅料、包装材料等采购环节的追溯管理,具体职责包括:(1)建立供应商审核与评价机制,对供应商资质、生产能力、质量保证体系等进行审核,确保供应商具备可追溯条件;(2)索取并审核供应商提供的原料合格证明、检验报告、生产日期、批次号等信息,记录供应商名称、联系方式、原料产地等关键数据;(3)规范原料验收流程,核对原料与采购信息的符合性,对不符合要求的原料拒收并记录原因;(4)建立原料采购台账,记录采购日期、原料名称、规格、数量、批号、供应商等信息,确保原料可追溯至供应商;(5)配合质量管理部门开展原料追溯,提供相关采购记录和供应商信息。
2.2.3生产部门
生产部门负责生产加工环节的追溯管理,主要职责如下:(1)制定生产过程追溯操作规程,明确各工序的记录要求和责任人;(2)在生产过程中,实时记录原料投料量、生产时间、设备参数、操作人员、生产批次等信息,确保生产过程可追溯;(3)实施批次管理,对每批次产品赋予唯一生产批号,并将批号与原料批号、生产人员、生产时间等信息关联;(4)负责生产过程中异常情况(如设备故障、工艺偏差等)的记录与报告,确保异常信息可追溯;(5)配合质量管理部门进行生产环节追溯,提供生产记录、设备运行记录等资料;(6)定期组织生产人员追溯培训,确保操作人员掌握追溯记录要求。
2.2.4仓储部门
仓储部门负责原料、半成品、成品的仓储追溯管理,职责包括:(1)制定仓储管理制度,规范原料、半成品、成品的入库、出库、存储流程;(2)对入库物品进行验收,核对品名、规格、批号、数量等信息,确保与追溯信息一致;(3)建立仓储台账,记录入库时间、出库时间、存储位置、库存数量等信息,实现物品可定位、可追溯;(4)实施
您可能关注的文档
最近下载
- 2001-2016年电子科技大学《601数学分析》历年考研真题汇总(含部分答案).pdf VIP
- 古典文献学第二章 文献的形成和流布.ppt VIP
- 2025年综合窗口岗位工作人员招聘考试笔试试题(附答案).docx VIP
- 纪念中国红军长征胜利89周年PPT课件.pptx VIP
- 2025年中国衬橡胶设备数据监测报告.docx
- (NEW)电子科技大学数学科学学院857概率论与数理统计历年考研真题汇编(含部分答案).pdf
- 中央民族大学非事业编制合同制职工招聘笔试试题及答案2021.docx VIP
- 哲理小故事 哲理小故事.doc VIP
- 2025中央民族大学非事业编制合同制职工招聘10人(第四批)笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- (校级台账目录)“全国义务教育优质均衡发展县”督导评估台账目录(中小学通用稿-2024.03.30-修订).docx
文档评论(0)