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2025年远程工作考核协议

本协议由以下双方于2025年[具体日期]签订：

甲方：[公司全称]

法定代表人/负责人：[法定代表人/负责人姓名]

注册地址：[公司注册地址]

统一社会信用代码：[公司统一社会信用代码]

乙方：[员工姓名]

身份证号码：[员工身份证号码]

户籍地址：[员工户籍地址]

经常居住地址：[员工经常居住地址]

联系电话：[员工联系电话]

电子邮箱：[员工电子邮箱]

鉴于甲方因业务发展需要，允许乙方在2025年度内以远程方式开展工作；鉴于乙方同意在2025年度内按照甲方的要求，以远程方式履行岗位职责；为明确双方在远程工作期间的考核事宜，经友好协商，双方达成协议如下：

第一条定义与适用范围

1.1本协议所称“远程工作”是指乙方不在甲方指定的办公场所，通过远程信息处理技术或网络方式完成甲方安排的工作任务。

1.2本协议适用于乙方在2025年度内以远程方式履行的岗位职责相关的绩效考核。

1.3本协议签订不影响甲乙双方已建立或未来可能建立的其他劳动关系条款，包括但不限于劳动合同、薪酬福利、社会保险等，除非本协议另有明确约定。

第二条考核目的与原则

2.1本协议旨在评估乙方在远程工作模式下的岗位绩效，确保乙方工作表现符合甲方预期，保障甲乙双方的合法权益。

2.2考核应遵循公平、公正、客观、可衡量的原则，注重工作成果与实际贡献，并充分考虑远程工作环境对工作方式的影响。

第三条考核内容与指标

3.1乙方的绩效考核内容主要包括其岗位职责所要求的核心工作目标和关键任务完成情况。

3.2核心绩效指标（KPIs）由甲乙双方在考核周期开始前协商确定，并可能根据实际情况进行适当调整。考核指标可能涵盖以下方面：

(1)工作数量与质量：根据岗位职责，完成工作任务的数量、准确性、完成质量等。

(2)工作效率与时效性：完成工作任务的速度、遵守项目时间节点、响应工作需求的及时性等。

(3)工作成果与影响：工作成果对业务目标的贡献度、解决问题的能力、为客户或团队创造的价值等。

(4)远程工作表现：出勤记录（如系统登录/打卡情况）、沟通工具使用效率、工作安排的主动性、自我管理能力、遵守远程工作管理规定等。

(5)团队协作与沟通：在远程环境下与同事、上级的有效沟通协作、信息共享的及时性等。

3.3具体的考核指标、衡量标准及权重将在考核周期初由甲乙双方以书面形式确认。

第四条考核方法与流程

4.1考核周期：本协议项下的年度考核周期为2025年1月1日至2025年12月31日。可根据需要设置季度或月度interimcheck-ins作为过程沟通节点。

4.2绩效数据来源：考核结果将基于以下一种或多种方式收集的数据进行综合评定：

(1)乙方通过公司指定系统提交的工作报告、项目文档、成果产出等。

(2)甲方管理系统（如项目管理工具、CRM系统、ERP系统等）记录的相关数据。

(3)甲方对乙方工作表现、效率、质量的观察与记录。

(4)客户、合作方或同事对乙方工作表现的评价或反馈。

(5)乙方在远程工作期间的出勤/在线状态记录（如适用且已事先告知）。

(6)乙方提交的绩效自评报告。

4.3考核主体：乙方的绩效考核由其直接上级负责主要评定，必要时可邀请其主管上级或人力资源部门参与。

4.4考核流程：

(1)绩效目标设定：考核周期开始前，乙方直接上级与乙方就年度（及季度/月度，如适用）绩效目标进行沟通并达成一致，目标以书面形式确认。

(2)过程沟通与辅导：考核期内，乙方直接上级应定期（如每月或每季度）与乙方就工作进展、遇到的问题、所需支持等进行沟通，并提供及时的绩效反馈和辅导。

(3)绩效评估：考核期末，乙方直接上级根据收集到的绩效数据和既定标准，对乙方的绩效进行评估，形成初步考核结果意见。

(4)绩效面谈：考核期末[具体天数，如5个工作日]内，乙方直接上级应与乙方就考核结果进行正式的面对面（或根据远程工作情况采用视频会议等方式）的绩效面谈。面谈应向乙方清晰解释考核结果、肯定成绩、指出待改进之处，并共同讨论未来的发展计划。

(5)结果确认与记录：绩效面谈后，双方应就考核结果达成一致。乙方应在面谈记录上签字确认（或以其他书面方式确认已了解考核结果）。甲方人力资源部门将负责将考核结果及相关记录存档。

第五条考核结果与应用

5.1考核结果将以约定的等级（如优秀、良好、合格、有待改进等）或分数形式呈现。

5.2甲方将根据考核结果，结合公司相关薪酬福利政策，用于决定乙方的年度薪酬调整、奖金发放（如绩效奖金、年终奖等）、职位晋升、培训发展机会等。

5.3对于