20xx保安员工作计划【20xx年保安个人工作计划【三篇】】(共10页).docxVIP

20xx年，我主要负责大厦的安保工作，这是一栋位于市区路的高层商业综合体，日均人流量超过3000人次。作为保安队副队长，我需要统筹管理15名保安员的日常排班、应急演练和设备维护工作。根据去年的安保数据分析，大厦共发生各类安全事件23起，其中电梯故障8起，外来人员闯入7起，消防误报5起，其他事件3起。针对这些问题，我制定了今年的工作计划，重点加强夜间巡逻频次，将原来的每2小时一次调整为每1.5小时一次，同时更新了所有监控设备，新增高清摄像头12个，覆盖了之前存在的3个监控盲区。

在实际操作中，我们发现去年发生的7起外来人员闯入事件中，有5起发生在下午2点到4点之间，这个时间段正是前台交接班的时候。针对这一情况，我重新调整了人员配置，将原来的固定岗改为流动岗，每30分钟轮换一次。具体操作步骤是：上午9点到11点，安排3名保安在大厅入口处，2名在电梯口；11点到下午1点，减少为2名大厅入口，1名电梯口；下午1点到5点这个重点时段，增加到4名大厅入口，3名电梯口，并特别安排1名经验丰富的老保安专门负责观察可疑人员。

对于消防系统，我们制定了详细的检查清单。每周一上午9点，由我带领2名保安对全楼消防设施进行全面检查。检查内容包括：消防栓水压是否正常（标准值不低于0.5MPa），灭火器压力表指针是否在绿色区域，应急照明灯充电指示灯是否正常，消防通道是否畅通无阻。检查结果必须记录在《消防设施检查表》上，每个检查项目都要打勾或叉，发现问题要立即上报并在24小时内整改完毕。去年我们通过这种方式，将消防误报率从每月5次降低到了1次。

在突发事件处理方面，我制定了《大厦突发事件应急处置流程》。以电梯困人事件为例，接到报告后，值班保安必须在3分钟内到达现场，通过对讲系统安抚被困人员情绪，然后立即联系电梯维保人员（电话：138），同时在大厅电梯口设置警示标志。维保人员到达时间承诺为15分钟内，如果超过20分钟未到，值班保安要立即拨打备用电话（139）。整个处理过程要详细记录在《突发事件处理记录表》上，包括发生时间、处理过程、结果分析等。

另外，我计划在第二季度引入智能巡更系统，通过电子打卡替代原来的纸质签到，这样既能提高工作效率，又能确保巡逻质量。系统预计投入15000元，已经向物业公司提交了申请，预计4月中旬就能完成安装调试。

保安队副队长：张明

20xx年3月15日