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班组安全生产月度培训计划

缘起与依据

安全生产，是企业发展的生命线，更是班组日常运营的核心基石。为切实贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保班组每位成员的生命安全与身体健康，保障生产作业的顺利进行，特结合本班组上月安全生产实际表现、当前面临的主要风险以及季节与生产任务特点，制定本月度安全生产培训计划。本计划旨在通过系统性、常态化的培训，持续提升班组成员的安全意识、操作技能与应急处置能力，筑牢班组安全防线。

一、月度培训总览

（一）核心目标

1.意识强化：巩固班组成员“安全无小事，责任大于天”的思想根基，提升主动辨识风险、规避危险的自觉性。

2.技能提升：针对班组关键岗位和常见作业环节，强化安全操作规程的熟练掌握与规范执行能力。

3.知识更新：学习必威体育精装版或重申重点的安全生产法律法规、公司安全管理制度及行业内相关事故案例警示。

4.应急准备：提升班组成员对潜在突发事件的预判、报告及初步应急处置能力，确保应急响应迅速有效。

（二）培训对象与周期

*培训对象：本班组全体成员（含新入职、转岗及实习人员，需进行针对性补充培训）。

*培训周期：本月全月，结合日常班前会、班后会、专门组织的学习时段及生产间隙进行。

二、核心培训模块与内容安排

（一）模块一：月度安全主题聚焦与法规速递（建议安排在月初第一周）

*内容侧重：

1.当月安全主题宣贯：围绕公司或部门下达的月度安全主题（例如：“反三违”深化、有限空间作业安全、夏季防暑降温等），进行深入解读与讨论，明确具体要求。

2.必威体育精装版安全法规与制度解读：选取与本班组作业密切相关的1-2项必威体育精装版或重点安全法规、标准或公司内部安全管理制度进行学习，确保人人知晓、理解。

3.近期典型事故案例警示：选取1-2起与本行业、本班组作业性质相似的近期典型事故案例，进行原因剖析、责任认定及防范措施的讨论学习，做到警钟长鸣。

*实施方式：集中学习+案例研讨，可配合PPT、短视频等资料。时长建议不少于1小时。

（二）模块二：岗位风险再认知与隐患排查深化（建议贯穿全月，重点在第二周集中强化）

*内容侧重：

1.岗位危险源辨识回顾与更新：结合近期生产任务变化、设备状态及人员变动，组织班组成员对各自岗位的危险源进行重新梳理和确认，更新岗位风险告知卡内容。

2.“习惯性违章”行为剖析与纠正：针对本班组在上月检查中发现或历史上反复出现的“习惯性违章”行为，进行“面对面”剖析其危害性，共同制定纠正与预防措施。

3.隐患排查方法与技巧实战：讲解并练习“看、问、查、测”等基本隐患排查方法，组织一次班组内部的小型隐患排查“寻宝”活动，对发现的隐患及时记录、上报并跟踪整改。

*实施方式：岗位讨论+现场教学+实操演练。集中学习与分散实践相结合，累计时长建议不少于1.5小时。

（三）模块三：关键安全技能强化与应急处置演练（建议安排在第三周，结合实际操作）

*内容侧重：

1.重点设备/工具安全操作规程复训：针对班组内使用频率高、风险等级高的设备或工具（如：特种设备、手持电动工具、焊接设备等），进行操作规程的再培训和现场提问考核。

2.个体防护用品（PPE）正确选用与佩戴实训：检查员工PPE的完好性，演示并让员工实际操作各类PPE（安全帽、安全带、防护眼镜、呼吸器等）的正确佩戴、检查及维护方法。

3.针对性应急处置演练：根据本班组可能发生的突发事件类型（如：火灾初期、触电、人员轻微外伤、化学品泄漏等），组织一次桌面推演或小规模实战演练，重点训练报警程序、初期控制、人员疏散及自救互救技能。

*实施方式：操作演示+分组练习+模拟演练。强调动手能力，时长建议不少于2小时（含演练准备与总结）。

（四）模块四：月度安全经验分享与总结提升（建议安排在月末最后一周）

*内容侧重：

1.本月安全培训内容回顾与要点抽查：以问答或小组竞赛形式，检验本月培训内容的掌握程度。

2.安全经验与“金点子”分享：鼓励班组成员分享在日常工作中发现的安全小窍门、好做法或成功避免事故的经验，对积极献言献策者给予肯定。

3.下月安全工作展望与初步计划：结合本月培训效果评估和现场实际情况，共同讨论下月安全工作重点和培训需求。

*实施方式：互动问答+经验交流+总结规划。时长建议不少于1小时。

三、培训方式与资源保障

（一）方式多样化

*集中授课：利用班前/班后会、专门学习时间进行主题讲解。

*案例教学：通过事故案例、现场图片视频进行直观警示。

*互动研讨：鼓励员工积极发言，参与讨论，分享见解。

*现场实操：将培训课堂搬到作业现场，边教边练。

*师带徒帮：发挥老员工、技术骨干的传帮带作用，针对薄弱环节进行个别辅导。

*安全知识竞