七一评优公司企业党务工作者优秀党务工作者先进事迹材料(共9页).docxVIP

2025年6月，作为市区路178号集团党委办公室主任，我在参与集团七一评优工作中，深入了解了李明同志的先进事迹。李明同志现任集团第三党支部书记，自2020年3月担任党务工作以来，始终以高度的政治责任感和使命感投身党建工作。在2024年度集团党建工作考核中，他带领的第三党支部获得优秀基层党组织称号，个人连续三年被评为集团优秀党务工作者。特别是在2023年集团开展的红色引擎党建创新项目中，他牵头实施的党员先锋岗建设活动，使支部党员参与率达到98%，有效解决了生产一线的12个实际问题，为集团节约成本约85万元。

在实际操作中，我们发现李明同志最突出的特点是善于将党建工作与生产经营深度融合。2024年4月，集团承接了市重点工程智慧城市数据中心建设项目，工期紧、任务重，第三党支部承担了核心机房建设任务。面对技术难题和人员短缺的双重压力，李明同志创新性地提出了党建+项目双推进模式。他组织支部党员成立了3个攻坚小组，每组由1名技术骨干党员带领2名普通党员和3名技术工人，实行1+2+3梯队式管理。具体实施步骤包括：每周一召开党员技术研讨会，分析解决技术难题；周三开展党员传帮带活动，由技术骨干党员对工人进行实操培训；周五组织党员质量监督日，对本周施工质量进行全面检查。

通过这种模式，项目组在3个月内攻克了7项技术难关，其中机房精密空调智能控制系统创新方案获得国家实用新型专利，施工效率提升了35%，质量合格率达到99.8%，比集团平均水平高出3.2个百分点。特别值得一提的是，在2024年6月的一次突发设备故障中，李明同志带领党员突击队连续工作36小时，确保了数据中心按时交付，为集团赢得了客户的高度评价，并带来了后续价值1200万元的追加合同。

总的来看，下一阶段的重点是进一步推广李明同志的先进经验。集团党委计划在2025年第三季度开展学先进、促提升专项活动，具体安排如下：9月份组织各支部书记到第三党支部进行现场观摩学习，重点学习党建+项目双推进模式的操作流程；10月份举办党建工作创新案例分享会，由李明同志详细介绍党员积分制管理办法的实施细则；11月份开展全集团党建工作大检查，将第三党支部的标准作为考核基准，对各支部进行量化评分，评分标准包括组织生活完成率（30%）、党员参与度（25%）、党建工作与生产经营融合度（25%）、创新创效成果（20%）四个方面。

集团党委办公室

2025年6月15日