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摘要
酒店行业发展迅速,竞争剧烈,对酒店管理者来说优质服务和高质量效益更是一项挑战,在一定程度上有利于促进酒店获取长期利润,实现稳定的可持续发展,而成本是酒店运营发展过程中对酒店收益极具影响的一大因素,成本控制水平是制约酒店综合效益提升的关键因素。
本文以锦江酒店为研究对象,采用文献分析法和案例分析法相结合的研究方法,探讨了锦江酒店的成本控制问题。本文以国内外研究理论为依据,结合锦江酒店的经营状况及财务状况,对锦江酒店成本控制的现状进行了梳理,并归纳出锦江酒店在原材料采购、人力、客房、餐饮、能源成本等方面的问题,并对其成因进行了剖析。进而分析了酒店成本控制中存在的问题
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