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目标管理下的员工培训与职业发展
前言
目标管理的实施离不开员工的积极参与，而员工的积极性往往与激励机制密切相关。企业需要根据目标的难度与重要性设计合适的激励方案，通过薪酬、晋升、荣誉等多种方式激励员工，确保员工在目标达成过程中保持高度的参与热情。
在实施过程中，可能会出现目标设定偏差、资源不足、市场变化等不可预见的情况，因此，目标的调整与优化是目标管理的必要环节。企业需要根据实际情况对目标进行动态调整，确保目标始终保持合理性和可实现性。优化目标管理的相关流程，如改善目标设定的科学性、加强目标执行的有效性等，以不断提升目标管理的效率和效果。
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