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优秀人力资源管理师试题及答案分析

1.以下属于人力资源规划中组织规划内容的是（）

A.人员晋升计划

B.组织信息的采集

C.组织结构的调整变革

D.人力资源需求预测

答案：C

答案分析：组织规划主要是对企业整体框架的设计，包括组织结构的调整变革等。人员晋升计划属于人员规划；组织信息采集是规划前期工作；人力资源需求预测是需求规划内容。

2.企业在进行人员招募时，外部招募的优点是（）

A.能够提高员工的忠诚度

B.可以带来新思想和新方法

C.招募成本较低

D.人员适应期较短

答案：B

答案分析：外部招募能引入外部新鲜血液，带来新思想和新方法。内部招募能提高员工忠诚度、招募成本低、人员适应期短。

3.以下不属于面试的特点的是（）

A.全面性

B.直接性

C.标准性

D.主观性

答案：C

答案分析：面试具有全面性、直接性、主观性等特点，但面试很难做到完全标准性，不同面试官可能有不同侧重点。

4.无领导小组讨论中，（）角色最容易讨巧。

A.领导者

B.协调者

C.记录者

D.总结者

答案：B

答案分析：协调者在无领导小组讨论中能平衡各方观点，促进讨论顺利进行，既不过于强势又能展现能力，相对讨巧。领导者易引发争议；记录者和总结者表现机会相对少。

5.培训需求分析中，（）层面的分析侧重于对员工个人的工作绩效、能力等进行分析。

A.组织

B.任务

C.人员

D.战略

答案：C

答案分析：人员层面分析聚焦于员工个体，分析其绩效、能力等与目标的差距以确定培训需求。组织层面关注组织目标、资源等；任务层面分析工作任务；战略层面从企业长远发展考虑。

6.以下哪种培训方法适用于态度培训（）

A.讲授法

B.案例分析法

C.角色扮演法

D.研讨法

答案：C

答案分析：角色扮演法能让学员在模拟情境中体验不同角色的感受和态度，从而有效改变态度。讲授法主要是知识传授；案例分析法侧重问题解决能力培养；研讨法用于知识交流和观点碰撞。

7.培训效果评估中，（）评估是最基本、最普遍的评估方式。

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

答案：A

答案分析：反应评估是了解学员对培训的主观感受，操作简单，是最基本、最普遍的评估方式。学习评估关注知识技能掌握；行为评估看工作行为改变；结果评估关注组织绩效提升。

8.企业薪酬管理的基本原则不包括（）

A.对外具有竞争力原则

B.对内具有公正性原则

C.对员工具有激励性原则

D.对成本具有随意性原则

答案：D

答案分析：薪酬管理要考虑成本控制，应遵循对外竞争力、对内公正性、对员工激励性以及成本控制合理等原则，而不是成本随意性。

9.以下属于直接薪酬的是（）

A.员工福利

B.社会保险

C.带薪休假

D.基本工资

答案：D

答案分析：直接薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等，员工福利、社会保险、带薪休假属于间接薪酬。

10.岗位评价的方法中，（）是最简单、最易操作的方法。

A.岗位排列法

B.岗位分类法

C.要素计点法

D.因素比较法

答案：A

答案分析：岗位排列法只需将岗位按相对价值排序，操作简单。岗位分类法需建立岗位等级；要素计点法和因素比较法更复杂，涉及要素确定和量化。

11.以下关于绩效管理的说法，错误的是（）

A.绩效管理是一个完整的系统

B.绩效管理侧重于信息沟通和绩效提高

C.绩效管理的目的是惩罚员工

D.绩效管理包括绩效计划、实施、评估等环节

答案：C

答案分析：绩效管理目的是提升员工和组织绩效，促进员工发展，而不是惩罚员工。它是完整系统，注重沟通和绩效提升，包含多个环节。

12.绩效考评指标体系设计的原则不包括（）

A.针对性原则

B.独立性原则

C.可测性原则

D.静态性原则

答案：D

答案分析：绩效考评指标体系应具有针对性、独立性、可测性等，同时要适应企业发展变化，不能是静态的。

13.以下属于行为导向型主观考评方法的是（）

A.关键事件法

B.行为锚定等级评价法

C.强迫选择法

D.上级评定法

答案：D

答案分析：上级评定法是由上级主观对员工进行评价，属于行为导向型主观考评方法。关键事件法、行为锚定等级评价法、强迫选择法更具客观性。

14.企业劳动争议调解委员会由职工代表、用人单位代表和（）组成。

A.工会代表

B.劳动行政部门代表

C.法院代表

D.仲裁委员会代表

答案：A

答案分析：企业劳动争议调解委员会由职工代表、用人单位代表和工会代表组成，以协调企业和员工关系。

15.劳动争议仲裁的原则不包括（）

A.一次裁决原则

B.合议原则

C.强制原则

D.自愿原则

答案：D

答案分析：劳动争