【企业成本核算的方法、问题和建议研究—以H工具公司为例9600字（论文）】 .docxVIP

企业成本核算的方法、问题和建议研究一以H工具公司为例

摘要

在市场经济条件下，对公司产品的制造成本进行不明确考虑的问题变得越来越明显。这也已成为企业生存和发展的关键因素。现在价格战已成为常态。价格战和激烈竞争的原因是实际问题。这些问题在行业中引起了激烈的竞争，而产品的冷漠使价格战成为常态。跨国公司在技术，品牌、渠道、资本以及许多对国内业务有重大影响的领域方面具有明显的长期优势。中国制造业公司目前正面临着前所未有的挑战。在大多数中国制造经理看来，成本控制已成为一个重要的问题，需要改进和完善传统的成本核算方法以间接成本占相对较小的假设为基础，逐渐指出了其缺点。随着行业竞争的日益激烈，成本管理对于公司而言变得越来越重要。基于作业成本法的快速发展与坚实的管理系统，先进的计算机软件和高素质的员工队伍密不可分。与其他国家相比，中国公司的成本意识和成本管理概念滞后，传统成本会计方法仍是公司首选的会计方法。这种方法无法满足管理层对公司成本信息准确性的需求，并且影响了公司的生产决策。故以唐山宏利工具制造有限公司(后文简称宏利工具)为例，分析其成本核算问题，并提出适当的解决方案，以帮助企业解决当前的公司问题并提高其成本核算能力和成本管理。

关键词：企业；成本核算；方法；问题

目录

摘要 I

引言 1

1成本核算的相关理论分析 1

1.1成本核算的内涵 1

1.2成本核算的方法 1

1.2.1分步法 1

1.2.2分类法 2

1.2.3分批法 2

1.2.4品种法 2

1.2.5ABC成本法 2

1.3成本核算的特点 2

1.3.1减少直接劳动力成本和增加培训成本 2

1.3.2降低直接材料成本，增加研发成本，降低产品开发成本 3

1.3.3固定生产成本的份额有所增加 3

2宏利工具成本核算的现状 3

2.1宏利工具简介 3

2.2宏利工具成本核算现状 3

2.2.1公司组织结构 3

2.2.2现行成本制度 4

3宏利工具成本核算方法存在的问题 6

3.1生产费用归类有误 6

3.2产品成本核算指标粗糙 6

3.3产品定价高于市价 6

3.4生产工序资源耗费核算不到位 7

4宏利工具实施作业成本法的保障对策 8

4.1构建良好的作业成本管理氛围 8

4.2注重ABC成本法与传统方法结合并逐步实现转变 8

4.3加强与企业财务软件的对接 8

4.4加强财务人员技能培训 9

结论 9

参考文献 10

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引言

现如今，国内外五金市场的竞争也越来越激烈。随着国外先进技术，管理理念和资本的逐步进入，同一行业的竞争压力越来越大。企业管理层的重中之重是如何在竞争中脱颖而出。公司的最终目标是实现利润。为了增加利润，需要增加收益。成本会计和管理已逐渐成为提高公司竞争力的中心环节，也是公司价值链的重要基础。如今，五金企业需要开发科学合理的成本体系，才能在当今激烈的竞争中立足。

业务发展与成本核算密不可分。成本核算不仅关系到公司的各种成本，影响公司未来的盈利能力和竞争力。成本是生产，消费和公司补偿的量度，也是确定产品或服务价格的基础。由于尖端技术的发展和技术要求的变化，直接人工成本在公司产品或服务的总成本中所占的比重逐渐降低，而生产成本中的比重逐渐增加。传统的成本会计方法仅使用一种方法(工时或机器工时)来分配生产成本，这还不够彻底。这可能会破坏公司的成本结构并且无法充分确定成本产品和相关的定价决策。作业成本法弥补了传统成本核算方法的局限性，并使用运营理念更合理地将资源分配给产品成本。

1成本核算的相关理论分析

1.1成本核算的内涵

在整个运营过程中，公司可以根据各种项目适当汇总和分配各种可用成本，然后确定总成本和单位成本，即成本核算。成本核算必须以记账为基础，货币为记账单位。作为成本管理的重要组成部分，成本会计与公司在计划和未来业务计划中可能产生的成本直接相关。在此过程中，我们必须首先检查生产和运营管理成本，并分析其必要性和实际应用效果。正确记录这些成本非常重要。

1.2成本核算的方法

1.2.1分步法

顾名思义，这是一种逐步计算成本的方法。会计对象是一个“步骤”。该目的以各种形式存在于实际生产中，具有灵活性和可变性。分步方法适用于大型，多阶段的生产工厂或需要管理层根据生