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人力资源年度总结
本年度,人力资源部门在公司领导的指导和各部门的支持下,紧紧围绕公司的发展战略,积极履行各项职能,在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面开展了一系列工作,为公司的稳定发展提供了有力的人力资源保障。
人力资源规划
根据公司的战略目标和业务发展需求,年初我们制定了详细的人力资源规划。对各部门的人员需求进行了深入调研和分析,结合公司的岗位设置和人员现状,制定了人员招聘、培训、晋升等计划。通过人力资源规划,明确了各阶段的人力资源工作重点,为公司的人力资源管理提供了清晰的方向。
在规划执行过程中,我们根据公司业务的实际发展情况,及时对规划进行
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