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人力资源配置原则(二)2024
1.能级对应原则
在人力资源配置中,能级对应原则要求根据员工的能力大小和水平高低安排相应的岗位。不同的岗位对人员的能力要求存在差异,比如基层操作岗位可能更注重员工的动手能力和对具体操作流程的熟悉程度;而管理岗位则需要员工具备较强的组织协调能力、决策能力和沟通能力。
例如,一家制造企业的流水线操作岗位,要求员工能够熟练、精准地完成产品组装等操作,所招聘的员工应具备相应的操作技能和一定的速度。而对于企业的部门经理岗位,需要招聘具有丰富管理经验、能够有效地规划部门工作、协调团队成员之间关系的人员。如果将能力不足的员工安排到要求较高的岗位,员工可能会因无法胜任工作
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