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2025年LSSBB六西格玛黑带考试备考试题及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.在六西格玛项目中,Define阶段的主要目标是()

A.实施改进措施

B.确定项目范围和目标

C.分析数据以发现问题

D.控制项目过程

答案:B

解析:Define阶段是六西格玛项目启动的第一步,其主要目标是明确项目的目标、范围、顾客需求和成功标准。这一阶段的成功与否直接影响到整个项目的方向和成果。实施改进措施属于Control阶段,分析数据以发现问题属于Measure阶段,控制项目过程属于Control阶段。

2.在六西格玛项目中,用于描述数据分布形状的统计图形是()

A.散点图

B.频率分布表

C.股票图

D.直方图

答案:D

解析:直方图是一种用于描述数据分布形状的统计图形,它通过将数据分组并绘制成一系列矩形条,来展示数据的频率分布情况。散点图用于展示两个变量之间的关系,频率分布表是一种表格形式的数据总结,股票图通常用于展示时间序列数据。

3.在六西格玛项目中,用于确定关键质量特性的工具是()

A.流程图

B.因果图

C.石川图

D.P图

答案:C

解析:石川图(也称为鱼骨图)是一种用于识别和探索问题根本原因的工具,它通过图形化的方式展示问题的各个方面,帮助团队系统地分析问题。流程图用于描述流程的步骤和顺序,因果图用于展示原因和结果之间的关系,P图是一种用于展示过程性能的图形工具。

4.在六西格玛项目中,用于测量过程能力指数的统计量是()

A.Cp

B.Cpk

C.Pp

D.Ppk

答案:B

解析:Cpk是六西格玛项目中用于测量过程能力指数的统计量,它考虑了过程平均值与规格限的距离,以及过程变异的大小。Cp是过程能力指数的一种,但它不考虑过程平均值与规格限的偏移,Pp和Ppk是用于测量总体过程能力的统计量,但它们与Cpk的计算方法和适用场景有所不同。

5.在六西格玛项目中,用于识别和减少变异的工具是()

A.控制图

B.方差分析

C.回归分析

D.质量功能展开

答案:A

解析:控制图是一种用于监测过程变异和稳定性的一种图形工具,它通过绘制样本统计量的时间序列,来识别过程的异常波动和趋势。方差分析用于分析多个因素对结果的影响,回归分析用于建立变量之间的关系模型,质量功能展开用于将顾客需求转化为技术要求。

6.在六西格玛项目中,用于确定项目优先级的因素是()

A.成本效益分析

B.项目风险

C.顾客需求

D.以上都是

答案:D

解析:在六西格玛项目中,确定项目优先级需要综合考虑多个因素,包括成本效益分析、项目风险、顾客需求、资源可用性等。成本效益分析用于评估项目的经济可行性,项目风险用于评估项目实施过程中可能遇到的问题和挑战,顾客需求用于确定项目的目标和方向。

7.在六西格玛项目中,用于监控项目进展的工具是()

A.项目计划

B.项目报告

C.项目控制图

D.以上都是

答案:D

解析:在六西格玛项目中,监控项目进展需要使用多种工具和方法,包括项目计划、项目报告、项目控制图等。项目计划用于确定项目的工作范围、时间表和资源分配,项目报告用于记录项目的进展情况和问题,项目控制图用于监测项目的关键绩效指标。

8.在六西格玛项目中,用于改进过程效率的工具是()

A.价值流图

B.流程图

C.因果图

D.石川图

答案:A

解析:价值流图是一种用于分析产品或服务从开始到结束的整个流程的图形工具,它通过识别和消除流程中的浪费和瓶颈,来提高过程的效率和质量。流程图用于描述流程的步骤和顺序,因果图用于展示原因和结果之间的关系,石川图用于识别和探索问题的根本原因。

9.在六西格玛项目中,用于评估项目成果的工具是()

A.成本效益分析

B.项目报告

C.验证测试

D.以上都是

答案:D

解析:在六西格玛项目中,评估项目成果需要使用多种工具和方法,包括成本效益分析、项目报告、验证测试等。成本效益分析用于评估项目的经济可行性,项目报告用于记录项目的成果和经验教训,验证测试用于确认项目改进措施的有效性。

10.在六西格玛项目中,用于促进团队合作的工具是()

A.头脑风暴法

B.SWOT分析

C.项目计划

D.以上都是

答案:D

解析:在六西格玛项目中,促进团队合作需要使用多种工具和方法,包括头脑风暴法、SWOT分析、项目计划等。头脑风暴法用于激发团队成员的创意和想法,SWOT分析用于评估项目的优势、劣势、机会和威胁,项目计划用于确定项目的工作范围、时间表和资源分配。

11.在六西格玛项目中,哪个阶段主要关注于测量和监控过程性能()

A.定义阶段

B.测量阶段

C.分析阶段

D.

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