国企违规选人用人自查报告.docxVIP

国企违规选人用人自查报告

根据上级关于开展选人用人工作检查的相关要求，我单位高度重视，精心组织，扎实开展了选人用人违规问题自查工作。现将自查情况报告如下：

一、自查工作开展情况

（一）加强组织领导

收到通知后，单位党委迅速召开专题会议，学习领会文件精神，成立了以党委书记为组长，纪委书记、组织人事部门负责人为成员的选人用人自查工作领导小组，明确职责分工，确保自查工作有序推进。领导小组多次召开会议，研究部署自查工作，及时解决自查过程中遇到的问题。

（二）制定工作方案

结合单位实际，制定了详细的选人用人自查工作方案，明确了自查的范围、内容、方法和步骤。自查范围涵盖了近年来单位中层及以上干部的选拔任用工作；自查内容包括干部选拔任用程序、资格条件、民主推荐、考察考核等方面；自查方法采取查阅文件资料、个别谈话、问卷调查等多种形式；自查步骤分为动员部署、自查自纠、总结报告三个阶段。

（三）深入自查自纠

按照工作方案，各部门积极配合，对近年来的干部选拔任用工作进行了全面深入的自查。组织人事部门认真查阅了干部选拔任用的相关文件、会议记录、考察材料等资料，对每一个环节进行了仔细核对；通过个别谈话、问卷调查等方式，广泛听取了干部职工对选人用人工作的意见和建议。对自查中发现的问题，及时进行了梳理和分析，提出了整改措施。

二、选人用人工作总体情况

（一）坚持党管干部原则

单位始终坚持党管干部原则，把加强党的领导贯穿于干部选拔任用工作的全过程。在干部选拔任用工作中，充分发挥党委的领导和把关作用，严格按照党的干部路线方针政策办事，确保干部选拔任用工作的正确方向。党委定期研究干部工作，根据单位发展战略和工作需要，制定干部队伍建设规划，明确干部选拔任用的标准和条件。

（二）严格选拔任用程序

严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关规定，规范干部选拔任用程序。在干部选拔任用过程中，坚持民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节，做到程序合法、手续完备。民主推荐环节，采取会议推荐和个别谈话推荐相结合的方式，广泛听取干部职工的意见；考察环节，组建考察组，对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察，并形成考察材料；讨论决定环节，党委集体研究决定干部任免事项，充分发扬民主，确保决策科学、公正。

（三）注重干部德才表现

在干部选拔任用中，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重干部的政治素质、道德品质和工作能力。把政治标准放在首位，选拔政治坚定、对党忠诚的干部；注重干部的道德修养，选拔品德高尚、作风正派的干部；重视干部的工作能力，选拔业务精通、善于创新的干部。通过严格的选拔标准，选拔出了一批优秀的干部，为单位的发展提供了有力的人才支持。

（四）加强干部监督管理

建立健全干部监督管理机制，加强对干部选拔任用工作的全程监督。在干部选拔任用过程中，设立举报电话和邮箱，接受干部职工的监督；加强对干部选拔任用工作的检查和考核，对发现的问题及时进行整改；建立干部廉政档案，加强对干部廉洁自律情况的监督。同时，加强对干部日常工作的监督管理，建立健全干部考核评价机制，激励干部积极工作，勇于担当。

三、存在的主要问题

（一）个别选拔任用程序不够规范

在个别干部选拔任用过程中，存在程序不够规范的问题。例如，在民主推荐环节，会议推荐和个别谈话推荐的范围不够广泛，导致推荐结果不够全面；在考察环节，考察组对考察对象的了解不够深入，考察材料内容不够详实；在讨论决定环节，个别党委成员发表意见不够充分，存在“一言堂”现象。

（二）干部选拔任用的视野不够开阔

干部选拔任用的渠道相对单一，主要局限于单位内部，对外交流合作较少，导致干部选拔任用的视野不够开阔。同时，在干部选拔任用过程中，对一些优秀的年轻干部和专业技术人才的发现和培养不够，存在人才浪费的现象。

（三）干部考核评价机制不够完善

干部考核评价机制不够科学合理，考核指标设置不够全面，缺乏针对性和可操作性；考核方式方法比较单一，主要以年度考核为主，缺乏日常考核和专项考核；考核结果的运用不够充分，对干部的激励和约束作用不够明显。

（四）干部监督管理存在薄弱环节

干部监督管理工作存在一些薄弱环节。例如，对干部选拔任用工作的监督检查不够经常，对发现的问题整改不够及时；对干部日常工作的监督管理不够严格，存在干部纪律松弛、工作效率低下等问题；干部监督管理的信息化水平较低，缺乏有效的监督管理手段。

四、原因分析

（一）思想认识不够到位

部分领导干部对干部选拔任用工作的重要性认识不足，没有充分认识到干部选拔任用工作关系到单位的发展和稳定。在工作中，存在重业务轻干部工作的现象，对干部选拔任用工作的政策法规学习不够深入，导致在实际工作中出现程序不够规范等问题。

（二）制度执行不够严格

虽然单位制定了一系列干部选拔任用和监督管理的制度，