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实务探讨PRACTICEDISCUSSION

管理会计数字化转型策略分析

陈俊

摘要：新时期下，财务会计因其本身固化的工作理念、滞后性等特点已无法满足企业经营发展的需要。许多企业开始尝试

利用管理会计对自身运营管理过程、投融资决策等重要经营环节施以事中控制、事前预测手段，在规避财务风险的同时，不断

提升企业整体经济效益。与此同时，随着数字化技术的普及与深入应用，为管理会计数字化转型创造了条件。数字化技术应用

于管理会计过程中，可以有效提升管理会计的精准度、时效性，从而为企业管理决策提供具有实用价值的信息。本文从管理会

计数字化转型的意义入手，揭示管理会计数字化转型存在的问题，并有针对性地提出管理会计数字化转型的策略。希望本文的

论述，可以为企业管理会计数字化转型的实现提供理论借鉴。

关键词：管理会计数字化转型信息壁垒智能化数据库

管理会计作为财务管理的核心得管理会计能够进一步整合企业现有资理会计数字化转型过程中，通过数字

工作内容，具有决策导向性、灵活源（包括营销、市场、财务、业务、行化工具的应用（如AI应用、财务风险

性、战略导向性等优势特征，直接影业发展趋势、外部环境数据等），利用数字建模），可以实时识别企业财务

响企业财务管理质量与效率。数字化大数据、云计算、人工智能、元宇宙等风险并及时做出适当的调整，将风险

时代的到来，要求管理会计在顺应时数字化技术可以还原、模拟企业相应的发生概率降至最低；另一方面，增强

代发展的前提下，融入数字化技术，运营场景，如市场竞争力预测、投融资企业合规能力方面，通过数据治理框

从而为企业管理层提供更为优质的数效率测算等，实现对企业自身核心竞争架的构建（如数据标准、数据信息源

据信息资源。然而，企业管理会计数力的实时洞察。在模拟不同市场环境下管理、安全流程），可以确保财务数

字化转型工作实施过程中并非是一帆经营结果的基础上，帮助企业快速调整据的安全性与完整性，满足国内外监

风顺的，个中问题层出不穷，包括数经营策略，使得企业在市场中拥有一定管的要求，为企业走向更大的国际商

字化转型理念薄弱、信息孤岛问题难的竞争优势，有利于提升企业核心竞争业舞台奠定坚实基础。

以解决、智能数据库使用效率不高、力，实现更好发展。

数字化人才缺失等。上述现实问题的（二）推进业财融合、实现信二、管理会计数字化转型中的

存在，不利于企业管理会计数字化转息共享问题

型工作的有效推进，也影响企业高质管理会计数字化转型的实施可以实（一）数字化转型工作理念亟

量发展进程。因而，在数字化技术时现企业内部跨部门协作与信息共享，有待加强

代的今天，企业应针对管理会计转型效打破信息孤岛。管理会计数字化转型

数字化经济时代的到来，企业应

过程中存在的问题提出相应的解决策过程中，以数据中台体系搭建为依托，

转变工作理念以适应市场及时代的发展

略，重点关注转型工作的同时，为企在打通财务与业务系统的信息壁垒、解

要求，推进管理会计数字化转型工作。

业高效发展提供源动力支持。决信息孤岛问题基础上，实现业财税一

然而，结合一些企业的管理会计转型工

体化体系建设。

作现状可知，由于企业管理会计数字化

一、管理会计数字化转型的意义（三）加强风险管控、增强合转型工作