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二级建造师模拟题和答案分析2024

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某建设工程项目的造价中人工费为3000万元，材料费为6000万元，施工机具使用费为1000万元，企业管理费为400万元，利润为800万元，规费为300万元，各项费用均不包含增值税可抵扣进项税额，增值税税率为9%。则增值税销项税额为（）万元。

A.1035

B.900

C.936

D.1008

答案：A

分析：首先计算出工程造价，工程造价=人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费=3000+6000+1000+400+800+300=11500（万元）。然后根据增值税销项税额的计算公式：增值税销项税额=工程造价×增值税税率，即11500×9%=1035（万元）。

2.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

A.调整管理方法和手段

B.调整项目组织结构

C.调整资金供给方式

D.调整施工方法

答案：D

分析：技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A属于管理措施；选项B属于组织措施；选项C属于经济措施。

3.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。

A.每一个任务只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

答案：D

分析：每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；协办部门和配合部门的数量并没有限制；项目运营部参与整个项目实施过程，而不仅仅是竣工后介入工作。

4.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。

A.横道图的一行只能表达一项工作

B.工作的简要说明必须放在表头内

C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序

答案：D

分析：横道图的一行可以表达一项工作，也可以表达多项工作；工作的简要说明可以放在表头内，也可以放在横道线的上方；横道图可以表达工作间的逻辑关系，只是不易表达清楚。横道图的工作可按时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。

5.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

答案：A

分析：工作M持续时间延长了4天，小于其总时差5天，所以不影响总工期；但大于其自由时差2天，所以将其紧后工作的最早开始时间推迟4-2=2天。

二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（）。

A.进行技术培训

B.成立质量管理小组

C.编制施工质量计划

D.分解施工质量目标

E.建立质量信息系统

答案：BE

分析：组织保证体系主要由成立质量管理小组，健全各种规章制度，明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限，建立质量信息系统等内容构成。选项A属于工作保证体系；选项C属于计划保证体系；选项D属于项目施工质量目标体系。

2.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.抽检进场的工程材料、构配件质量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

答案：DE

分析：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。选项A属于技术措施；选项B属