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投资项目部岗位职责制度（共8篇）

第1篇：项目投资部职责

项目投资部部门职责及岗位职责

一、项目投资部部门职责

L负责制定公司的年度投资与发展计划，负责公司本部及属公

司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定公司投资管理制度；

2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项

目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等

有关文件；3、配合计划财务部做好融资工作；

4、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势

等，为公司的决策提供信息支持；

5、负责公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工

程成本等进行全面的控制、管理、监督；6、集中统一管理本单位工

程项目档案，即负责本单位工程项目档案的收集、整理、鉴定、保管、

统计等工作7、负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部

门报表的填报；

8、负责公司安全生产日常管理、监督、检查工作，负责安全管理

工作的争创达标；

9、编制公司安全生产工作计划及管理目标，制定、汇编公司安全

生产管理规章制度和安全操作规程及动作标准，并检查落实情况；10、

负责建立健全公司安全管理台帐，指导各级安全管理网络的具体工作,

提高各级安全管理人员的业务水平；11、完成公司领导交办的其他工

作；

二、项目投资部岗位职责（一）经理岗位职责：

在董事长的领导，负责主持本部门的全面工作，组织督促本部

门人员全面完成职责范围内的各项工作任务，具体职责为：

1、全面主持项目投资部工作；

2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督

管理；

3、定期检查部门人员工作任务完成情况，负责对属人员进行考

核、评比和激励；

4、组织制订、完善部门工作规章制度和流程；5、组织协调公司

经营计划、绩效考核方案的制订，协调考核结果的落实；

6、负责组织、协调投资项目的实施和督办；7、组织制订公司投

资管理制度、安全生产管理制度、档案管理制度等本部门相关制度；

8、完成领导交办的其他工作；

（二）副经理岗位职责

协助部门经理完成本部门的工作，主抓工程项目管理建设，具体

职责为：

1、协助部门经理对新增项目的可行性研究及管理，制定年度投资

与发展计划，寻找投资机会，拟定公司投资管理制度；

2、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全

进行控制；

3、督促所属投资项目建立健全工程管理制度；

4、编制公司施工、技术管理方面的规章制度和标准，并组织实施；

审查、审核、批复项目部上报施工组织设计、重大施工方案和重要部

位的作业指导书等，协调相关部门解决施工现场的技术变更或技术疑

难问题；对项目进行全过程监督，负责组织对施工安全进行管理；负

责组织重大施工方案和施工组织设计的讨论和研究工作；负责在建工

程施工进度的统计、分析上报工作;负责在建工程项目的施工过程检查

及技术管理检查工作；参与公司的安全质量大检查和贯标内审工作；

参与重大不合格（质量事故）的调查分析和处理；负责公司工程管理

方面的信息收集、管理、发布等工作，以及技术资料、各种规范的管

理工作；组织相关部门验收工程项目，指导工程项目竣工验收与移交

工作，负责指导、检查和督促项目竣工文件的编制和移交归档；负责

组织重大建设项目、突出技术项目的技术总结；根据公司下达的施工

生产计划，定期组织召开生产调度会。

5、负责公司投资工程项目前期划方案论证、初步设计、施工图

会审；

6、负责工程项目配套工程的设计、招标、实施等相关工程建设事

项。

7、完成公司领导交办的其他事项；

（三）副经理岗位职责

协助部门经理完成本部门的工作，主抓工程项目前期和预决算工

作，具体职责为：

1、协助部门经理对新增项目的可行性研究及管理，制定年度投资

与发展计划，寻找投资机会，拟定公司投资管理制度；

2、负责承揽项目的可行性研究报批及立项；办理土地预审