大数据背景下国有企业财务管理信息化建设策略探析.pdfVIP

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国有企业作为国家经济的重要支柱，其财务管理水平直接

关系到企业和整个国家经济的稳定健康，而财务管理信息化是

国有企业适应数字经济发展的重要手段，有助于国有企业提高

运营效率、作出科学决策、优化资源配置、加强风险管理等。

然而，目前在国有企业实施财务管理信息化建设的过程中遇到

了一些问题，例如财务管理信息化建设意识不强、财务管理信

息化制度不完善、财务信息化与业务活动脱节、数据安全与保

密工作不到位等，这些问题严重影响了国有企业财务管理信息

化建设的实施进程和效果。基于此，本文先是论述了财务管理

信息化的概念以及国有企业财务管理信息化建设的重要意义；

接着总结了国有企业财务管理信息化建设存在的问题；最后以

H公司为例，提出了大数据背景下国有企业财务管理信息化建

设的具体策略，以期为国有企业的财务管理信息化建设和发展

提供理论支持和策略指导。

大数据背景下大数据背景下

国有企业财务管理信息化建设策略探析国有企业财务管理信息化建设策略探析

◎文/◎文/梁蓉梁蓉

随着信息技术和大数据的日益对此引起足够的重视，并基于大数据背景对国有企业财务管理信息化建设积极

成熟，财务管理信息化已经成为推动实施相应的优化策略，以保障国有企业实现长期、稳定的发展。

企业数字化转型的关键环节。在此背

景下，国有企业作为国家经济命脉，财务管理信息化概述

其财务管理水平的提升显得尤为关

键。财务管理信息化不仅涵盖了信财务管理信息化的概念财务管理信息化是在数字技术不断演进的背景

息技术在财务管理各环节中的应用，下，企业和组织引入信息技术来优化财务管理的过程和运作的策略。它结合了

也包括了信息化环境下的财务管理流财务管理的核心要点和信息技术的先进性，旨在推进财务操作的自动化、减少

程、制度、文化等方面的变革和升级。人工干预、提高准确性、增强数据分析能力并支持企业的战略决策。

它有助于企业形成数据驱动的决策机国有企业财务管理信息化建设的重要意义

制，提升管理的效率和效果，以进一（1）有助于国有企业提高运营效率。通过整合现有的财务管理流程，实

步发挥财务在企业资源配置中的核心现财务数据的自动化处理和实时更新，能够极大地减少传统手工操作带来的时

作用。然而，在国有企业的财务管理效性问题和错误率，确保财务管理的精确性与及时性。同时，财务自动化处理

信息化建设过程中，也面临着一系列也能更快速地响应其他部门的数据需求，从而协同提升整个企业的运作效率。

问题和挑战。因此，需要各国有企业（2）有助于国有企业作出科学决策。在大数据分析技术的辅助下，财务

《中国经贸》 年月下

7820245

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May52024

信息化能够洞悉海量数据背后的趋势与模式，从而提供给企业管理者科学的、全和必威体育官网网址工作至关重要。然而，在一

数据驱动的决策依据，有助于企业作出更为精准的战略性决策。而且，借助高些国有企业的财务管理信息化建设过

效的数据处理和分析能力，企业能更好地把握市场变化，敏锐捕捉到业务发展程中，由于技术能力、管理体制、人

的机遇与挑战，进而为决策层提供卓有价值的战略参考，