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企业管理

DOI:10.16661/j.cnki.1672-3791.2017.01.093

企业经营管理中激励制度的优化分析

沈鑫根

(浙江五龙新材股份有限公司浙江德清313201)

摘要:随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争力也在不断加大,人才作为企业竞争力的核心,企业必须着重于对人才

的培养,在企业经营管理中使用激励机制可以有效提高企业员工的工作效率、强化企业的核心竞争力。该文通过对企业经营管

理中激励制度的优化进行分析,从而提出了企业需要重视对企业员工心理诉求、个人特点的关注,将企业经营管理制度与企业

经营管理激励机制有机科学合理的优化措施,以期望企业在经营管理过程中可以正确合理地使用激励制度,从而提高企业员工

的工作效率与企业的竞争力。

关键词:企业经营管理激励制度优化分析

中图分类号:F272.9文献标识码:A文章编号:1672-3791(2017)01(a)-0093-02

我国自改革开放以来,经济呈高速发展的趋势,市场经济已经年终奖、福利、工资等形式的薪资奖励。物质激励在企业经营管理

达到了高度的发展,企业之间的竞争力也在不断加大,人才作为中有着十分直观、明显的效果,大多数企业都以物质激励作为激

企业竞争力的核心动力,企业越来越重视在经营管理中对人才的励机制的主要内容。

培养,提高企业员工的热情和工作效率,基于对人才培养的需求,2.2工作本身

企业在经营管理中采用了激励机制。但是就目前大多数企业经营不同的工作内容与工作岗位都要实行不同的激励机制,激励

管理中的激励机制来看,普遍存在一些严重的问题,这需要各个机制根据不同工作目标、工作效率、工作标准来制定不同激励内

企业不断重视激励机制的实践措施,来提高激励机制的实用性,容。在企业的经营管理当中,首先要明确不同岗位、内容员工的激

使其真正做到激励员工、提高企业工作效率以及促进企业的可持励机制,这样可以确保每一位员工的工作积极性。工作有一个明

续发展。确的目标,员工才会朝着这个目标安心地进行工作。

2.3工作环境

1激励机制在企业经营管理中的应用现状工作环境是由工作设施、企业文化、企业团队、人际关系等众

随着市场经济的高度发展,竞争力的提高,企业越来越重视经多因素共同构建而成的环境,工作环境渗透在企业的各个环节当

营管理模式,并且通过引进国外的先进管理思想,来促进企业的中,良好的工作环境可以确保企业员工保持积极的工作状态,工

发展,在积累了丰富的管理经营后,逐步提高企业的管理质量,促作环境在潜移默化当中影响着员工的行为,当员工与工作环境适

进企业的可持续发展。虽然,在企业经营管理中取得了巨大的成应与认同之后,才会对工作产生热情从而积极参与到工作当中。

绩,但是依然还存在着一些问题。激励机制缺乏针对性,企业部门2.4员工发展

众多,员工工作内容不同,每一位员工的需求也不相同,这导致在员工是企业发展动力的来源,对企业经营管理工作正常运行

实施激励机制的过程中,企业无法做到针对性较强的激励机制,起到了十分重要的作用。当员工对物质激励、工作本身、工作环境

从而无法全面提高员工的工作热情,经营管理工作也无法顺利完得到满足的时候,企业员工将会把注意力集中在自身的发展之

成。激励机制还存在不合理不科学的地方,企业对激励机制的理