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战略性人力资源管理模式创新及优化路径研究
目录
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1行业发展背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.2企业管理需求演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.1国外相关理论发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2.2国内实践探索评析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.2.3现有研究不足与空白．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3研究内容与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.3.1主要研究范畴界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.3.2核心研究目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
1.4.1采取的研究方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
1.4.2实施的技术与步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
1.5研究创新点与预期贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
1.5.1创新之处分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
1.5.2预期理论及实践价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
二、关键概念界定与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.1核心概念阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.1.1战略人力资源管理内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.1.2管理模式创新特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.1.3系统优化路径分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
2.2相关理论基础支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.2.1资源基础理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
2.2.2利益相关者理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
2.2.3能力动机行为理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
2.3高效人力资源管理体系构建要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
2.3.1战略协同性要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
2.3.2治理支撑性要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
2.3.3动态适应性要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
三、当前人力资源管理模式存在的问题诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
3.1现有模式的类型划分与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
3.1.1常见模式分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
3.1.2各类模式主要特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
3.2模式应用中面临的主要挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
3.2.1与组织战略脱节现象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
3.2.2人才要素效能发挥不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
3.2.3外部环境适应性欠缺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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