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旅游业务提成管理制度范文

旅游业务提成管理制度

第一章总则

第一条目的和依据

旅游业务提成管理制度（以下简称“本制度”）是为规范旅游企业的提成管理，明确提成的计算方法和发放规则，提高员工的积极性，促进企业的快速发展而制定的。

第二条适用范围

本制度适用于所有旅游企业的员工。

第三条提成的定义

提成是指旅游企业根据员工的业绩，按照一定比例计算出的额外报酬。

第四条提成的计算方式

1.提成计算的依据主要包括但不限于：企业的营业额、业绩指标、个人的业绩等。

2.提成的比例由企业决定，根据员工的职务和业绩进行不同的划分。

第二章提成计算方法

第五条销售业绩考核

1.根据员工的职级和职责，设定相应的销售目标。

2.销售目标一般为年度目标，旅游企业可以根据实际情况设定季度或月度目标。

3.员工需完成销售目标后方可获得提成。

第六条提成计算公式

1.根据销售目标完成情况，计算员工的销售业绩。

2.提成计算公式为：提成=销售额×提成比例。

3.提成比例根据员工的销售业绩进行划分，销售业绩越高，提成比例越高。

第七条员工个人业绩考核

1.除销售业绩外，还需考核员工的其他绩效表现。

2.个人业绩考核主要包括但不限于：客户满意度、客户投诉率等。

3.根据个人业绩考核结果，给予相应的奖励或惩罚，并在提成计算中予以考虑。

第三章提成发放规则

第八条提成发放时间和方式

1.提成的发放时间一般为月结或季度结算，旅游企业可根据实际情况设定具体的发放时间。

2.提成以货币形式发放，直接打入员工的工资账户。

第九条提成发放标准

1.提成发放以销售业绩为基准，按照提成计算公式计算员工的提成金额。

2.提成金额必须经过相关部门审核确认后方可发放。

3.如员工有违规行为或违反企业规定，旅游企业有权扣除或取消提成。

第四章提成管理与监督

第十条提成管理

1.旅游企业应设立专门的提成管理部门，负责提成计算、发放等相关工作。

2.提成管理部门需负责建立员工的提成档案，并进行及时更新和管理。

第十一条提成监督

1.旅游企业应设立监督机构，负责对提成发放情况进行监督和检查。

2.监督机构有权进行随机抽查，对提成的计算和发放情况进行核实。

第五章附则

第十二条本制度的解释权归旅游企业所有。

第十三条本制度自颁布之日起执行，如有需要修改的，应经企业内部相关部门讨论后，由企业管理层审批通过。

以上是一份旅游业务提成管理制度范文，旨在规范提成的计算和发放，确保公平公正，促进企业与员工的共同发展。企业可以根据自身情况和需要进行适当修改和完善。