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1绩效考核体系-行为指标量化参考 1、主动性1分：等候指示2分：询问有何工作可给分配3分：每次提问都准备好方案4分：行动，但例外情况下征求意见5分：单独行动，并定时汇报结果2、专业学习力1分：运用专业知识实现近期目标2分：运用技术与专业能力促进项目与局面的拓宽3分：充当起团体外的资源或专家4分：在公司工作范围外寻找机会以提高自己新知识的水平5分：充当起必威体育精装版技术的倡导者与传教士的角色3、责任心1分：承认错误，而不是说我以为2分：承担责任，不推卸指责3分：开始着手解决问题4分：举一反三，改进业务流程5分：作事有预见，有防误设计4、合作意识1分：尊重他人，同理心倾听，接纳不同意见2分：直言，分享他们的观点和信息使团队前进3分：支持领导者的决定，即使自己有不同意见4分：愿意提供职责外范围的帮助5分：跨界建立关系发展非正式网络5、创新能力1分：创立或引进新的观念或程序：2分：建设性地促进不断进步，而不受当前的问题的影响。3分：帮助引进新的观念、方式与程序。4分：创造利于培养创新的环境5分：有奇想妙想，创新方案设计科学小论文6、客观公平1分：不背后议论人，不对除下级以外人进行品格指责2分：对下级与同事进行正态评定3分：用制度对工作作出正确评定4分：主动提出别人工作改进方案5分：对别人提供支持，并产生积极效果
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