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一级人力资源管理师试题专业技能试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填写在括号内）

1.以下不属于企业战略特点的是（）。

A.全局性

B.短期性

C.系统性

D.风险性

答案：B

解析：企业战略具有全局性、长远性、系统性、风险性等特点。短期性不属于企业战略的特点，企业战略是着眼于未来较长时期的规划和决策。

2.（）是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。

A.独家性分销

B.广泛性分销

C.选择性分销

D.密集性分销

答案：A

解析：独家性分销是企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品；广泛性分销是通过尽可能多的批发商、零售商销售产品；选择性分销是有条件地选择几个中间商销售产品；密集性分销是尽可能多地使用销售点销售产品。所以选A。

3.企业人力资源战略规划的制定首先要进行（）。

A.环境分析

B.战略分析

C.人员分析

D.资源分析

答案：A

解析：企业人力资源战略规划的制定流程中，首先要进行环境分析，包括外部环境和内部环境分析，了解企业面临的机遇和挑战、自身的优势和劣势，为后续战略的制定提供依据。

4.（）是指企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

答案：B

解析：后向一体化是企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化；前向一体化是企业通过收购或兼并下游企业，控制销售系统；横向一体化是企业收购、兼并同类企业；混合一体化是企业进入与现有业务不相关的领域。所以选B。

5.（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

A.公平公正

B.适当激励

C.效率优先

D.成本节约

答案：A

解析：公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则。只有保证公平公正，才能让员工感受到自己的付出得到了合理回报，从而提高员工的工作积极性和满意度。

6.（）是指员工从企业获取的薪酬组合。

A.薪酬结构

B.薪酬水平

C.薪酬形式

D.薪酬体系

答案：A

解析：薪酬结构是指员工从企业获取的薪酬组合，包括不同薪酬项目的构成和比例关系；薪酬水平是指企业支付给员工的薪酬的高低程度；薪酬形式是指薪酬的支付方式，如货币薪酬、非货币薪酬等；薪酬体系是指企业为员工提供的一整套薪酬政策和制度。所以选A。

7.（）是指在特殊情况下，劳动者实行的少于标准工作时间长度的工作时间制度。

A.标准工作时间

B.不定时工作时间

C.缩短工作时间

D.综合计算工作时间

答案：C

解析：缩短工作时间是指在特殊情况下，劳动者实行的少于标准工作时间长度的工作时间制度；标准工作时间是国家法律规定的正常情况下劳动者从事工作的时间；不定时工作时间是指因工作性质、特点或工作职责的限制，无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的职工所采用的一种工时制度；综合计算工作时间是指分别以周、月、季、年等为周期，综合计算工作时间。所以选C。

8.企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是（）。

A.技职校毕业生

B.复员转业人员

C.城镇失业人员

D.大中院校应届毕业生

答案：C

解析：城镇失业人员的数量、就业意向、技能水平等具有较大的不确定性，难以准确预测；技职校毕业生、大中院校应届毕业生有相对固定的毕业时间和专业分布，复员转业人员也有一定的安置政策和规律，相对容易预测。所以选C。

9.（）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。

A.工作指导法

B.工作轮换法

C.特别任务法

D.个别指导法

答案：C

解析：特别任务法是企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法；工作指导法是由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训；工作轮换法是让员工在不同的工作岗位上轮换工作；个别指导法是通过资历较深的员工对新员工进行指导。所以选C。

10.（）是绩效管理的最终落脚点。

A.绩效改进

B.绩效评估

C.绩效面谈

D.绩效计划

答案：A

解析：绩效管理的最终目的是促进员工和组织的绩效提升，绩效改进是绩效管理的最终落脚点。绩效评估是对员工绩效的评价，绩效面谈是沟通绩效情况的方式，绩效计划是绩效管理的起始环节。所以选A。

11.（）不属于人力资源创新能力运营体系。

A.创新能力开发体系

B.创新能力激励体系

C.创新能力结构体系

D.创新能力配置体系

答案：C

解析：人力资源创新能力运营体系包括创新能力开发体系、创新能力激励体系、创新能力配置体系；创新能力结构体系不属于运营体系的范畴。所以选C