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金融公司客户签约实施规定

一、总则

1.目的

本规定旨在规范金融公司与客户的签约流程，确保签约活动合法、合规、有序进行，保障公司和客户双方的合法权益，提升服务质量，维护公司良好的市场形象，促进金融业务的健康稳定发展。

2.制定依据

依据国家相关法律法规、金融监管要求以及本金融公司的企业文化和经营理念制定本规定。

3.企业文化体现

本规定充分贯彻公司“诚信、专业、创新、共赢”的企业文化。在签约过程中，强调诚信原则，要求员工以专业的态度为客户提供服务，鼓励创新服务方式，致力于实现公司与客户的共赢局面。

二、适用范围

本规定适用于金融公司全体员工在与各类客户进行业务签约的相关活动，以及所有与本金融公司建立签约关系的客户。

三、组织架构与职责分工

1.业务部门

-职责：负责客户的开发、洽谈和初步需求调研，收集客户相关信息，向客户介绍公司金融产品和服务，协助客户填写签约资料，并对签约资料的完整性和真实性进行初步审核。

-扁平化管理体现：业务部门内部采用扁平化管理模式，减少层级，提高信息传递效率。业务人员直接向部门负责人汇报工作进展，部门负责人可根据实际情况快速做出决策，及时解决客户签约过程中出现的问题。

2.风险管理部门

-职责：对签约项目进行风险评估，审查签约合同条款是否符合风险管理要求，识别潜在风险点，并提出风险防控建议。在签约过程中，对风险较高的项目进行重点监控，确保风险可控。

-社会效益考量：风险管理部门通过严格的风险评估，保障金融市场的稳定运行，维护社会金融秩序，体现金融公司的社会效益。

3.法律合规部门

-职责：审核签约合同的法律合规性，确保合同条款符合法律法规和监管要求。提供法律专业意见，处理签约过程中涉及的法律问题，防范法律风险。

-设计理念体现：法律合规部门以严谨、规范的设计理念，确保公司签约活动在法律框架内进行，保障公司和客户的合法权益。

4.综合管理部门

-职责：负责签约合同的存档管理，建立完善的合同档案库，保证合同资料的安全、完整和可追溯。同时，协调各部门之间的工作，保障签约流程的顺畅进行。

-人文关怀体现：综合管理部门在合同存档管理过程中，注重保护客户隐私信息，体现对客户的人文关怀。

四、管理内容与流程

1.签约前准备

-客户信息收集：业务人员通过面谈、问卷调查等方式收集客户基本信息、财务状况、投资目标、风险承受能力等资料。对客户信息进行严格必威体育官网网址，遵循公司的信息安全管理制度。

-产品与服务介绍：业务人员根据客户需求，向客户详细介绍公司的金融产品和服务内容、特点、收益情况、风险等级等信息。确保客户充分理解相关信息后，自主做出签约决策。

-风险评估：风险管理部门根据客户提供的信息，运用专业模型和方法对客户进行风险评估，确定客户的风险承受能力等级，并向客户出具风险评估报告。

2.合同起草与审核

-合同起草：业务部门根据业务类型和客户需求，选用公司标准合同模板或起草个性化合同。合同内容应明确双方的权利义务、服务内容、收费标准、违约责任、争议解决方式等条款。

-部门审核：合同起草完成后，依次提交风险管理部门、法律合规部门进行审核。风险管理部门重点审核风险条款和风险防控措施，法律合规部门重点审核合同的法律合规性。各部门应在规定时间内完成审核，并出具书面审核意见。

-修改完善：业务部门根据审核意见对合同进行修改完善，确保合同条款准确、清晰、合法、合理。

3.签约仪式与合同签订

-签约预约：业务人员与客户协商确定签约时间、地点，并提前通知相关部门和人员做好准备工作。

-签约仪式组织：根据客户需求和公司规定，可组织签约仪式。签约仪式应简洁、庄重，体现公司的专业形象和对客户的尊重。

-合同签订：在签约仪式上，双方当事人或其授权代表应仔细阅读合同条款，确认无误后签字盖章。业务人员应确保签约过程的合规性，留存签约照片或视频等资料。

4.签约后管理

-合同存档：综合管理部门负责将签约合同及时存档，按照合同类型、签约时间等进行分类管理，建立电子和纸质档案。

-服务跟进：业务部门按照合同约定为客户提供后续服务，定期回访客户，了解客户对服务的满意度，及时解决客户提出的问题。

-风险监控：风险管理部门持续关注签约项目的风险状况，定期进行风险评估和预警。如发现风险变化，及时采取相应的风险控制措施。

五、权利与义务

1.客户权利

-知情权：客户有权了解金融产品和服务的详细信息、签约流程、收费标准、风险状况等内容。公司应如实、准确、完整地向客户披露相关信息。

-自主选择权：客户有权自主选择适合自己