本科工程管理试题.docxVIP

本科工程管理试题

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.工程管理的核心目标是：

A.成本控制

B.质量控制

C.进度管理

D.安全管理

2.项目生命周期中，初步设计阶段属于：

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

3.下列哪项不是项目风险管理的内容？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险转移

D.风险忽视

4.工程经济分析中，NPV（净现值）的计算依赖于：

A.投资回收期

B.内部收益率

C.折现率

D.总成本

5.项目管理知识体系（PMBOK）是由哪个组织发布的？

A.ISOB.PMI

C.FIDIC

D.IEEE

6.工程变更管理的第一步通常是：

A.变更申请

B.变更审批

C.变更执行

D.变更评估

7.在合同管理中，FIDIC条款主要用于哪种类型的合同？

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.以上均可

8.工程项目的质量计划应由谁负责制定？

A.项目经理

B.质量工程师

C.设计团队

D.业主方

9.挣值分析（EVA）中，CV表示：

A.成本偏差

B.进度偏差

C.计划价值

D.实际成本

10.下列哪项不属于工程伦理的范畴？

A.诚信原则

B.安全第一

C.利益最大化

D.环境保护

11.价值工程的核心是提高产品的：

A.功能

B.成本

C.价值/成本比

D.美观度

12.在项目采购管理中，招标公告的发布通常在哪个阶段？

A.规划采购

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

13.工程项目的范围定义通常通过什么文件明确？

A.项目章程

B.范围说明书

C.工作分解结构（WBS）

D.甘特图

14.关键路径法（CPM）主要用于：

A.资源分配

B.时间管理

C.风险管理

D.成本管理

15.以下哪项不是项目成功的标准？

A.时间、成本、质量达标

B.客户满意度高

C.团队内部和谐

D.项目利润最大化

二、多项选择题（每题3分，共30分）

1.工程管理的关键要素包括：

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

E.人力资源管理

2.项目风险应对策略包括：

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险忽视

3.合同类型根据付款方式可分为：

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.固定价格合同

E.时间材料合同

4.工程项目质量控制的主要方法包括：

A.检验

B.试验

C.统计分析

D.审核

E.纠正措施

5.项目团队建设的有效方法包括：

A.团队建设活动

B.明确角色与责任

C.定期绩效评估

D.开放式沟通

E.严格的等级制度

6.价值工程中提高价值的方法有：

A.功能提高，成本不变

B.功能不变，成本降低

C.功能提高，成本略增但幅度小于功能提高

D.功能略降，但成本大幅降低

E.成本大幅增加，功能小幅提高

7.项目沟通管理的主要过程包括：

A.规划沟通

B.发布信息

C.管理干系人期望

D.报告绩效

E.控制沟通

8.工程经济分析常用的评价指标有：

A.投资回收期

B.净现值（NPV）

C.内部收益率（IRR）

D.效益成本比

E.会计收益率

9.工程项目风险管理过程中，风险识别的方法有：

A.德尔菲法

B.检查表法

C.流程图法

D.敏感性分析

E.情景分析法

10.项目管理软件通常具备的功能包括：

A.制定项目计划

B.跟踪项目进度

C.分配和管理资源

D.成本控制

E.自动生成项目报告

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目范围蔓延通常对项目有利。（）

2.挣值分析中的SV（进度偏差）为负值时，表示项目进度超前。（）

3.在项目管理中，变更控制委员会（CCB）负责审批所有变更请求。（）

4.工程质量事故的处理应遵循“四不放过”原则。（）

5.工程项目的可行性研究主要是经济可行性的分析。（）

6.关键路径上的活动一定没有浮动时间。（）

7.项目管理三角形（铁三角）指的是范围、时间和成本。（）

8.工程伦理只涉及工程师与雇主之间的关系。（）

9.FIDIC合同条款通常适用于国际工程项目。（）

10.价值工程强调的是在保证功能的前提下降低成本。（）

四、填空题（每题2分，共20分）

1.在项目生命周期中，______阶段是确定项目可行性的关键。

2.项目风险管理的第一步是______。

3.工程项目的______是指项目所消耗资源的货币表现。

4.价值工程中，V=F/C，其中V代表______，F