生产计划与控制课程设计——网络设计.pdfVIP

生

产

计

划

与

控

制

学院：XXX学院

专业班级：工业工程08-02班

姓名：XXX

学号：XXXX

目录

一:设计的目的…………4

二:设计内容……………4

三:基本原理……………5

四：设计过程与结果分析…5

五：参考文献…………10

摘要

网络计划技术是一种编制大型工程进度计划的有效方法，该技术

既可以应用于新产品研制开发、大型工程项目、生产技术准备、设备

大修等计划；又可以应用在人力、物力、财力等资源的安排，合理组

织报表、文件流程等方面。网络计划技术分两类——关键路线法和计

划评审技术。现在我们用关键路线法，它借助网络表示各项工作与其

所需要的时间，以及各项工作的相互关系，通过网络分析研究工程费

用与工期的相互关系，并找出在编制计划时及计划执行过程中的关键

路线。用表上作业法求各种参数。

题目：网络计划技术的实际应用

设计目的：

一、理解网络计划技术的基本原理。

二、掌握网络图绘制的方法与技巧。

三、熟练掌握网络时间参数的计算方法。

四、并会进行网络计划的时间——费用优化。

设计内容：

k型汽车是一定制车型，某汽车公司在对其生产任务进行分析后得出

如下活动，各活动间的相互关系及所需时间见下表：

K型汽车生产活动明细表

活动代号内容描述紧前活动正常时间（天）

A开始—0

B设计A8

C订购特殊零件B0.1

D制作框架B1

E做门B1

F安装车轴、车轮、油箱D1

G生产车身B2

H生产变速器和动力传动系统B3

I将门装到车身上G，E1

J生产引擎B4

K台上试验引擎J2

L组装底盘F，H，K1

M底盘道路试验L0.5

N漆车身I2

O安装线路N1

P安装