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培训对象11阶层别：主管多阶层关系别：内部员工关系员工■职能别：一线员工各职能员工第29页，共50页，星期日，2025年，2月5日12培训目的为失误而训为绩效而训以强化工作技能为主以升个人素质为主为生存而训为发展而训第30页，共50页，星期日，2025年，2月5日培训方式13集中式岗位状态文件学习式报告讲座式交流研讨式游戏体验式■给答案让学员自己找答案注重知识传授注重行为改变课学讲述式多媒体效互式灌输式互动式第31页，共50页，星期日，2025年，2月5日第32页，共50页，星期日，2025年，2月5日简介影响力教育训练集团由著名企管咨询顾问、中国十大杰出培训师易发久先生联合业内多位专业人士创始于1996年。曾入选“中国十大咨询机构”和2002、2003、2004年“中国最具影响力的十大培训公司”,05年被评为“中国企业管理市场客户满意第一品牌”目前是中国最大的公开课程供应商，同时也是中国最大的内训课程供应商。第33页，共50页，星期日，2025年，2月5日12家分公司16个办事处20余家服务代理机构50多家联盟培训机构500多位服务人员

…………第34页，共50页，星期日，2025年，2月5日影响力的使命：教育产业报国影响力的价值观：影响力的任务：为中国企业普及必修课程社会责任客户利益团队价值个人成就第35页，共50页，星期日，2025年，2月5日三茅活动平台HR的借力成长通道:/第1页，共50页，星期日，2025年，2月5日NEWEMPORIENTATIONTRAINING团队公约参与： 积极参与，为本次学习第一要诀。自律： 永远对自己的行为负责。信赖： 信赖过程、信赖讲师、信赖伙伴和自己。五禁： 禁止迟到、早退； 禁止上课随意走动； 禁止互相指责、埋怨； 禁止上课打手机； 禁止将茶杯带进教室。珍惜： 珍惜今天，全力以赴，创造成功人生。第2页，共50页，星期日，2025年，2月5日学习如何学习学习如何学习第3页，共50页，星期日，2025年，2月5日？Why为什么要学习学习如何学习第4页，共50页，星期日，2025年，2月5日？Why为什么学习实现自我的需要时代需要竞争需要第5页，共50页，星期日，2025年，2月5日学习如何学习？How怎样学第6页，共50页，星期日，2025年，2月5日？How怎样学空杯放松参与第7页，共50页，星期日，2025年，2月5日·共同语言·一、鼓掌热力掌声第8页，共50页，星期日，2025年，2月5日·共同语言·二、问好回答：非常好！要求：大声热情真切感受第9页，共50页，星期日，2025年，2月5日·共同语言·三、队呼齐呼口号三遍哈哈哈哈！要求：响亮、整齐创意、精神第10页，共50页，星期日，2025年，2月5日单元一行业知识第11页，共50页，星期日，2025年，2月5日“中国培训”的发展与趋势第12页，共50页，星期日，2025年，2月5日未来的竞争，不是一个团队与另一个团队学历的竞争，而是一个团队与另一个团队学习力的竞争未来的竞争，不是一个人与另一个人的竞争而是一个团队与另一个团队的竞争第13页，共50页，星期日，2025年，2月5日未来，唯一持久的竞争力学习力第14页，共50页，星期日，2025年，2月5日学习力培训竞争力第15页，共50页，星期日，2025年，2月5日教育VS培训1、高等教育--政府行为2、个人进修--个人行为3、企业培训--企业行为培训企业培训定义：第16页，共50页，星期日，2025年，2月5日培训行业一、行业形成。90年代初，外资企业带入培训95年左右，保险公司、传销公司带动培训97-98年，成功学的流行，催生一批自由讲师和培训公司99-2000，民营企业、外资企业迅速发展，形成培训需求市场，各培训力