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多体子公司横向管理体系的构建与制度设计研究
目录
内容综述................................................4
1.1研究背景与意义.........................................4
1.1.1行业发展背景.........................................5
1.1.2管理模式变革趋势.....................................6
1.1.3研究的理论与实践意义.................................8
1.2国内外研究现状述评.....................................9
1.2.1国外相关研究综述....................................11
1.2.2国内相关研究综述....................................13
1.2.3现有研究不足及本研究的切入点........................14
1.3研究目标与内容........................................15
1.3.1研究目标............................................16
1.3.2研究内容............................................17
1.4研究方法与技术路线....................................18
1.4.1研究方法............................................19
1.4.2技术路线............................................20
1.5论文结构安排..........................................21
多体子公司治理模式及其理论基础.........................21
2.1多体子公司治理模式界定................................25
2.1.1多体子公司概念解析..................................26
2.1.2多体子公司治理模式特征..............................27
2.2多体子公司治理模式相关理论基础........................28
2.2.1公司治理理论........................................31
2.2.2平衡计分卡理论......................................32
2.2.3价值链管理理论......................................36
2.2.4横向管理理论........................................37
多体子公司横向管理体系的构建原则与框架.................39
3.1多体子公司横向管理体系构建原则........................40
3.1.1战略导向原则........................................41
3.1.2协同效应原则........................................42
3.1.3权责对等原则........................................44
3.1.4动态调整原则........................................44
3.2多体子公司横向管理体系构建框架........................46
3.2.1横向管理体系的构成要素..............................47
3.2.2横向管理体系的运行机制..............................48
3.2.3横向管理体系的层级结构..............................49
多体子公司横向管理制度的制度设计.......................52
4.1横向管理制度设计思路..................................53
4.1.1制度设计的总体思路..................................54
4.1.2制度设
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