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浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施 2 1电力工程施工管理中存在的问题 2 1.1管理决策合理性有待提高 2 1.2工程管控难度较高当前电力工程建设任务重， 2 1.3施工质量管理体系现场落实难度大 2 2强化电力工程施工管理措施 3 2.1加强电力工程施工人员培训，促进其综合素质提升 3 2.2建立严格的施工管理制度，使得施工流程更加规范 3 2.3强化电力工程施工安全管理，保护施工人员安全 4 3电力工程输电线路施工质量控制措施 4 3.1严格审核电力工程输电线路施工图纸 4 3.2做好电线路基础工程的相关工作 5 结束语 5 文2：高层建筑工程施工管理与质量措施 5 1.高层建筑施工设计与技术要求 6 2.高层建筑施工管理要求 7 3.高层建筑施工安全要求 8 4.提高高层建筑工程质量的措施 8 5.结语 10 原创性声明（模板） 10 正文 浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施 文1：浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施 1电力工程施工管理中存在的问题 1.1管理决策合理性有待提高 在电力工程的施工管理过程中，根据工程的进行情况来制定合适的管理决策对于工程的完成质量和进行的安全性有着重要的影响。但是在当前的实际管理中，管理人员制定施工决策和管理措施的过程中很少根据实际施工条件，凭借施工经验进行主观决策的现象较多，这些现象严重影响了电力工程的施工质量和安全性，不利于管理工作质量的提升。 1.2工程管控难度较高当前电力工程建设任务重， 建设规模不断扩大，这也给工程的管理带来了较大的难题。工程规模增大使得管理工作的复杂程度提升，由于大规模电力工程施工的环节较多，针对各个环节和细节进行施工管理才能保证电力工程的施工质量，假如管理不当也会导致施工隐患和安全问题的出现，在当前大规模电力工程的施工建设背景之下，高质量进行施工管理难度较高。 1.3施工质量管理体系现场落实难度大 当前我国尽管为了推进电力工程的建设质量，在电力工程施工中利用全面质量管理体系对工程质量进行管控已较为普遍，但是，我国关于电力施工质量的管理体系和管理规范仍存在不健全之处，影响了工程质量管理工作的进行水平。同时，在施工管理过程中全面质量管理体系、施工管理规范实施执行存在较大差异，工程的责任体系不完善，影响管理人员的责任意识。另外，施工管理人员在技术素养以及施工素质上的参差不齐也影响了施工管理工作的进行。 2强化电力工程施工管理措施 2.1加强电力工程施工人员培训，促进其综合素质提升 电力工程施工人员综合素质不仅体现在专业施工技能方面，同时也体现在施工操作规范及安全施工意识方面。基于此，需要电力工程施工企业围绕施工人员专业技能提升及施工安全意识培养做好培训教育工作。从而使得施工人员不仅能够熟练掌握施工技术，同时具备良好的施工安全意识，有效规范自己的施工操作行为，更加有利于电力工程施工管理工作的开展。此外，电力工程项目负责人及管理人员作为电力工程施工管理主体，需要经过主管部门考核通过后才能进行任职，使其具备良好的施工成本控制造价意识，做好现场施工材料的选购管理检查，合理控制施工预算，降低施工成本。通过人员综合素质的提升，促进电力工程施工管理发挥更大实效。 2.2建立严格的施工管理制度，使得施工流程更加规范 规范化施工流程管理，必须要以相关管理制度为依据，首先在管理过程中应遵循国家规定的各种法律规章制度，例如《火电工程质量检验及评定标准》《电力建设安全施工技术管理规定》，与此同时，各个电力施工企业应根据自身实际情况，构建完善的施工管理制度，例如《企业施工管理手册》等，相对于国家颁布的法律规章文件，企业自身构建的规章制度文件更加灵活，更加贴合企业施工管理实际。在此基础上，不断细化制度规则内容，加强各部门的沟通与交流，使得施工安全管理流程在制度约束下更加规范合理。针对工程验收，应按照施工顺序分别做好单体工程的质量验收，分项及分部工程的质量验收还要整体电力工程质量验收。确保没有遗漏，通过严格规范的施工管理保障整体施工质量。 2.3强化电力工程施工安全管理，保护施工人员安全 一是结合当下的电力工程安全管理方案，应进一步明丰富明确其安全管理细则，结合各项分部工程的实际情况，并制定出与之对应的安全施工管理方案，严抓各项细节，对各项条例结合实际工程情况进行更新，全面提升建筑工程安全管理方案的针对性，保证相应的方案实施效果得以稳步增强。二是落实电力工程施工安全管理责任，提升其安全管理意识，应选择责任心强，安全管理经