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双十一公司福利活动策划

一、活动背景

随着我国电商行业的蓬勃发展，双十一购物狂欢节已经成为消费者们的年度盛宴。在这个特殊的节日里，公司为了答谢员工的辛勤付出，提高员工的凝聚力和向心力，特举办此次双十一公司福利活动。

二、活动主题

1.感恩回馈：感谢员工在过去一年的辛勤付出，为公司发展做出的贡献。

2.互动娱乐：通过丰富多彩的活动，增进员工之间的友谊，提高团队协作能力。

3.福利共享：让员工在双十一购物狂欢中享受到实实在在的优惠，提升员工的幸福感和归属感。

三、活动时间

活动分为预热阶段、正式阶段和总结阶段，具体时间安排如下：

1.预热阶段：11月1日至11月10日，宣传活动、征集员工需求、筹备活动物资。

2.正式阶段：11月11日，举办活动。

3.总结阶段：11月12日至11月30日，总结活动成果，为优秀员工颁发奖品。

四、活动内容

1.预热阶段：

（1）开展双十一福利宣传活动，通过海报、企业微信、邮件等形式，让员工了解活动内容和优惠力度。

（2）征集员工需求，了解员工在双十一期间想购买的商品，为公司采购提供参考。

（3）筹备活动物资，包括优惠券、礼品、奖品等。

2.正式阶段：

（1）举行双十一启动仪式，宣布活动正式开始。

（2）开展以下活动：

a.线上购物优惠：与合作电商平台协商，为员工提供专属优惠券，让员工在购物中享受实惠。

b.线下抽奖活动：设置多个奖项，如特等奖、一等奖、二等奖等，奖品包括电子产品、家居用品、食品等。

c.团队竞赛：组织团队参加趣味运动会，增进团队协作能力，获胜团队将获得丰厚奖品。

d.个人竞技：举行歌唱、舞蹈、才艺表演等比赛，展示员工个人风采，评选出优秀个人并颁发奖品。

（3）举办感恩晚宴，感谢员工为公司做出的贡献。

3.总结阶段：

（1）对活动进行总结，收集员工意见和建议，为下次活动提供改进方向。

（2）为优秀员工颁发奖品，表彰他们在活动中的突出表现。

（3）将活动成果在公司内部进行宣传，提升公司形象。

五、活动预算

根据活动内容，制定合理的预算，包括活动场地租赁、活动物资采购、奖品采购等费用。

六、活动组织及筹备

1.成立活动筹备组，负责活动的策划、组织和实施。

2.明确各部门职责，确保活动顺利进行。

3.提前与电商平台、供应商等合作方沟通，争取优惠政策和赞助。

4.严格按照预算执行，确保活动质量。

七、活动宣传与推广

1.利用公司内部通讯工具，如企业邮箱、企业微信、内部论坛等，发布活动通知和相关信息。

2.设计制作活动海报，张贴于公司显眼位置，吸引员工关注。

3.邀请公司领导在启动仪式上致辞，提升活动影响力。

4.活动期间，通过照片和视频记录精彩瞬间，并在活动结束后进行分享和宣传。

八、活动细节安排

1.预热阶段：

开展员工需求调查，通过问卷调查形式收集员工双十一购物意愿。

与电商平台协商，定制专属优惠券，确保员工能够享受到实际的购物折扣。

准备活动物资，包括抽奖奖品、竞赛奖品等，确保奖品多样性和吸引力。

2.正式阶段：

启动仪式：安排在公司大厅或会议室，邀请全体员工参加，宣布活动正式开始。

线上购物优惠：提供详细的使用指南，确保员工能够顺利使用优惠券。

线下抽奖活动：设置抽奖环节，确保公平公正，增加活动的趣味性和参与感。

团队竞赛和个人竞技：设计富有创意的比赛项目，如接力跑、拔河、K歌大赛等，鼓励员工积极参与，展示团队和个人风采。

九、活动风险管理

1.安全管理：确保活动期间的安全措施到位，如消防器材的检查、安全通道的畅通等。

2.财务风险：合理控制预算，对活动费用进行严格审核，避免超支。

3.活动流程管理：制定详细的活动流程表，确保每个环节都有专人负责，避免出现混乱。

4.法律风险：确保活动内容符合国家法律法规，避免出现侵权或违规行为。

十、活动评估与反馈

1.活动结束后，通过问卷调查、访谈等方式收集员工对活动的评价和建议。

2.对活动过程中的问题进行总结，分析原因，并提出改进措施。

3.对活动效果进行评估，包括员工满意度、活动成本控制、活动影响力等指标。

4.将评估结果和改进建议形成报告，为公司未来举办类似活动提供参考。

十一、活动后续工作

1.奖品的发放与跟踪：确保所有获奖员工都能及时收到奖品，并对奖品的发放情况进行跟踪和记录，确保公平公正。

2.活动照片和视频的整理：将活动期间拍摄的照片和视频进行整理，制作成纪念册或视频集锦，分发给员工，作为美好的回忆。

3.活动效果的持续发酵：通过内部通讯渠道，持续宣传活动的积极影响，提升员工的荣誉感和归属感。