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浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施 2 1.电力工程施工质量管理的特点 2 2.电力工程管理的影响因素 3 2.1人为影响因素 3 2.2工程发展因素 3 2.3电力工程本身具有一定的制约性 3 3.电力工程管理中存在不足点 4 3.1项目成本管理问题 4 3.2施工管理不安全 4 3.3相关的电力工程项目管理技术不完善 5 3.4成本管理有问题 5 4.电力建设工程中的质量管理措施 6 4.1强化对施工材料的质量控制 6 4.2加强对电力工程施工进度的管理 6 4.3在工程质量上进行精细化管理 6 （1）工程设计质量的精细化管理 6 4.4应用可视化造价管理技术 7 4.5根据实地情况进行施工 8 结论 8 文2：高层建筑工程施工管理与质量措施 8 1.高层建筑施工设计与技术要求 9 2.高层建筑施工管理要求 10 3.高层建筑施工安全要求 11 4.提高高层建筑工程质量的措施 12 5.结语 13 原创性声明（模板） 13 正文 浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施 文1：浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施 在我国工程建设过程中，电力施工一直有着非常重要的意义，而电力施工离不开电力工程管理的有力支持。因此，对电力施工中电力工程管理的应用进行研究和分析具有极其重要的经济意义和现实意义。 1.电力工程施工质量管理的特点 电力工程施工有它的特殊性。由于施工项目具有目标明确性、整体性等特点，项目施工涉及面广，且项目场所固定，生产结构、质量要求、施工形式不一、整体性强、交叉作业多、建设周期长、受自然环境影响大。因此，影响施工项目质量的因素多，如设计、制造、材料、机械设备、地理条件、气象、技术措施、施工工艺、操作方法、管理等，使得电力施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制。 要想提升电力工程的施工质量，进行规范化的施工管理是必要的。管理人员在电力施工管理中要针对施工过程的各个环节进行规范管理，在规范化管理的基础之上，施工管理人员需要对施工流程进行细化处理，提升管理工作的进行质量。除了根据施工环节的规范化管理之外，施工人员还可以根据施工工程的特点以及施工环境来进行针对性的施工管理，进一步提升电力工程的施工质量和施工安全性。 当前电力工程在施工中会大量使用复杂的技术和施工设备，对于施工工艺有着更高的需求，不同环节的施工技术和施工质量也有不同需求。大量施工设备的使用使得当前的电力工程施工容易受到施工环境的影响，异常天气和气候都会影响电力工程的施工时间。同时，电力工程由于其建设范围大、施工复杂，施工周期的延长也增加了出现施工质量问题以及安全问题的可能性，管理人员在施工过程中要对施工技术和设备有更为清楚的认识，从施工的特殊性出发保证电力工程的高质量进行。 2.电力工程管理的影响因素 2.1人为影响因素 在电力工程管理过程中，管理人员具有非常重要的作用，所以人员的综合素质对于电力工程管理有着非常重要的影响。如果管理人员的专业素质不高，同时管理能力不强，那么将对于电力工程管理工作造成严重的影响，使得电力工程管理的效率和质量降低。 2.2工程发展因素 电力工程的发展也对电力工程管理工作造成严重的影响。在电力工程建设过程中，电力企业往往面临着非常激烈的市场竞争，如果不对电力工程管理模式和方法加以创新，将对电力企业的发展造成严重的影响。因而就需要不断地对电力工程管理模式加以创新，否则会对电力工程管理工作造成一定的影响。 2.3电力工程本身具有一定的制约性 电力工程建设施工过程中，由于工程量庞大，涉及的要素较多，同时和电力企业的经济效益密切相关，一般都会选择与其他单位一同合作，完成电力工程的建设任务，但是这样的建设施工方式仍旧会出现诸多的阻碍性问题，如若这些典型的问题未能得以高效、妥善解决，将会埋下诸多的安全隐患，最终会有损于电力的经济效益，对于企业的长远化发展也极其不利。与此同时，电力工程的建设难度较大，所涵盖的范围也较广，包含的施工程序和项目等均较多，这就会致使施工行为的难度系数一定程度的增加，未能对施工措施等进行切实把控，就会给电力工程的整体质量带来极大的负面影响。另外，众所周知，电力工程的建设施工可谓是一项庞大的工程项目，它所需要的施工材料较多，对于工程施工质量的把控要求较高，在施工材料环节未能实施质量管理，不仅会降低施工效率，同时还会给工程施工质量带来负面效应。 3.电力工程管理中存在不足点 通过研究发现，在当前阶段我国电力工程管理中