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中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案(9)
一、单项选择题(共30题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.某家电企业通过优化供应链管理,将原材料采购成本降低了15%,同时通过自动化生产线减少了生产环节的人工损耗,最终实现产品售价低于行业平均水平5%仍保持盈利。该企业采取的竞争战略是()。
A.集中战略
B.差异化战略
C.成本领先战略
D.多元化战略
2.根据公司法人治理结构的要求,下列职权中,不属于有限责任公司董事会的是()。
A.决定公司的经营计划和投资方案
B.制定公司的基本管理制度
C.审议批准公司的利润分配方案
D.决定公司内部管理机构的设置
3.某食品企业针对儿童市场推出添加DHA的营养饼干,针对老年人市场推出高钙无糖饼干,针对健身人群推出高蛋白低脂饼干。这种市场细分的变量是()。
A.地理变量
B.行为变量
C.心理变量
D.人口变量
4.某机械制造企业生产甲产品,已知其年固定成本为800万元,单位可变成本为1200元,产品单价为2000元。若企业目标利润为400万元,则该产品的保利产量应为()台。
A.15000
B.12000
C.10000
D.8000
5.下列物流活动中,属于生产物流环节的是()。
A.原材料从供应商仓库运至企业原材料库
B.半成品在车间各工序之间的流转
C.产成品从企业仓库运至经销商仓库
D.客户退货回企业的逆向物流
6.某新能源企业开发了一款新型太阳能电池,其转换效率比市场现有产品高20%,但初期研发投入高达5000万元。该技术创新属于()。
A.工艺创新
B.渐进性创新
C.根本性创新
D.模仿创新
7.某企业采用德尔菲法进行下一年度人力资源需求预测,邀请了10位行业专家匿名参与。第一轮预测结果为500-700人,第二轮专家意见收敛至580-620人,第三轮最终一致预测为600人。该方法的核心特点是()。
A.数据统计性
B.匿名性
C.反馈性
D.专家权威性
8.某公司发行面值为1000元的债券,票面利率为5%,期限5年,每年年末付息一次,发行价格为950元,筹资费用率为2%,企业所得税税率为25%。该债券的资本成本率约为()。
A.4.12%
B.3.98%
C.4.56%
D.3.75%
9.某服装企业为扩大市场份额,收购了一家知名服装设计公司和一家连锁零售企业。这种一体化战略属于()。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
10.根据迈克·波特的价值链分析模型,下列活动中属于基本活动的是()。
A.企业基础设施管理
B.人力资源管理
C.生产加工
D.技术开发
11.某上市公司2022年营业收入为12亿元,净利润为1.5亿元,年末总资产为20亿元,年末股东权益为8亿元。该公司的净资产收益率为()。
A.18.75%
B.15%
C.12.5%
D.20%
12.某玩具企业通过市场调研发现,消费者在购买儿童玩具时,最关注的因素依次是安全性(40%)、趣味性(30%)、价格(20%)、品牌(10%)。企业据此调整产品设计,重点提升安全性和趣味性。这种市场定位方法是()。
A.竞争定位
B.利益定位
C.使用者定位
D.属性定位
13.某制造企业采用在制品定额法编制生产作业计划,已知装配车间的出产量为1000台,车间内部在制品定额为50台,期初预计在制品结存量为30台,则装配车间的投入量应为()台。
A.1020
B.1000
C.980
D.950
14.下列技术创新模式中,适用于技术相对成熟、市场需求明确的行业的是()。
A.自主创新模式
B.模仿创新模式
C.合作创新模式
D.引进消化吸收再创新模式
15.某企业实行宽带型薪酬结构,将原来的20个薪酬等级压缩为8个,每个等级的薪酬浮动范围扩大。这种设计的主要目的是()。
A.提高薪酬的内部公平性
B.增强薪酬的激励性和灵活性
C.降低薪酬管理的复杂度
D.匹配传统的层级管理结构
16.某企业拟进行设备更新,旧设备账面价值为30万元,剩余使用年限3年,每年运营成本为15万元;新设备购置成本为60万元,使用年限5年,每年运营成本为8万元。若基准收益率为10%,则该企业应选择()。(已知:(P/A,10
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