提高牛仔裤加工中打五线的效率.pptVIP

第1页，共27页，星期日，2025年，2月5日企业简介湖南省万世达机械能源有限公司二分公司，即湘南监狱二监区，前身为原湘南监狱四工区周家拗煤矿，2009年12月份从老区搬到新区，2011年二监区重组为二监区和七监区。现二监区下设综合办、一、二、三、四、五分监区。常年押犯550人左右，产业结构由最初的鞋面加工、电子产品转型为牛仔裤加工为主的劳务监区。二监区现有警察46人其中女警2人，警察年龄结构以中青年为主。第2页，共27页，星期日，2025年，2月5日QC小组简介QC小组名称神舟QC小组课题名称提高打五线的效率小组类型攻关型成立时间2012年5月活动时间2012年6月至12月注册编号序号姓名性别年龄学历职务责任内容1熊知渊男31本科生产副监区长制定方案组织实施2高文立男33本科一分监区分监区长组织实施3张松柏男31本科二分监区副分监区长数据采集4阳亨男27本科综合办生产副主任成果制作QC发布5凌声文男29高中厂方师傅技术指导6徐兴建男33初中一分监区服刑人员技术攻关第3页，共27页，星期日，2025年，2月5日活动计划计划实施阶段计划方法时间（月份）参加人负责人678-1112选题理由全员熊知渊现状调查全员熊知渊设定目标全员熊知渊原因分析全员凌声文要因确认全员熊知渊制定对策全员高文立对策实施全员阳亨效果检查全员阳亨巩固措施全员张松柏下步打算全员张松柏PDCAP计划D实施C检查A巩固制表：阳亨第4页，共27页，星期日，2025年，2月5日牛仔裤加工流程裁片画位扫粉打烫这些工序为牛仔裤加工的手工工序，操作简单，技术含量较低，对牛仔裤的日产量的影响不大，多数从事手工作业的服刑人员能提前超额完成任务第5页，共27页，星期日，2025年，2月5日牛仔裤加工流程拉前线袋口埋小浪压脾骨打五线压后浪总查以上为牛仔裤加工中主要的针车工序，调查发现打五线工序是主要针车工序种耗费时间最长的工序，而且所费的人力也是其他同类工序的2至3倍。第6页，共27页，星期日，2025年，2月5日牛仔裤加工打五线程序至关重要现打五线工序耗电量大、效率低服刑人员普遍针车水平较低现中队加工过程中打五线工序严重制约中队产能的提高现有打五线操作繁琐，所费人力是同类工序的2至3倍选题理由提高牛仔裤加工中打五线的效率第7页，共27页，星期日，2025年，2月5日经现场检查发现，整个流水线往往卡在打五线这工序上，其他工序的人往往停下来等这一道工序调查发现75%的服刑人员认为针车特别是打五线程序麻烦制约出货的重要原因2012.6.13——6.19牛仔裤日产量外单客户订单调查2012年6月至7月的4个外单客户订单交货情况：只有一个订单按期交货，客户不满意，监区因此蒙受巨大经济损失现状调查一分监区一组周生产情况统计表二监区6月份外单送货统计表（2012.6.26-7.25）客户名称交货日期出库数量出库金额尚欠数量备注金麟制衣2012.6.2819800693100已结算君怡制衣2012.7.52553210212844683985件半成品东英制衣2012.7.154220123210577995424件半成品恒英制衣2012.7.18200315468349693548件半成品服刑人员心理情绪调查对30服刑人员随机调查生产现场调查对一组生产现场检查第8页，共27页，星期日，2025年，2月5日调查发现使用现五线车不能随意调整度，现五线车针位固定宽度为2分1，在牛仔裤的加工过程中往往需要打五线的宽度还有8分5，4分3。现有打五线工序，一条牛仔裤往往需要重复操作3到5次，程序繁杂，而且打出来的裤子往往次品率、不合格率往往高达30%。现打一条牛仔裤的五线往往需要2-3人流水作业，浪费人力资源、效率低下，同时耗电量大，机械设备磨损程度高。打五线工序成为制约牛仔裤加工中的瓶颈第9页，共27页，星期日，2025年，2月5日设定目标根据以上重要客户近期的订单情况我们进行了详细的计算和分析，为了能够使订单如期交货，必须提高单裤日产量，特别是针车中打五线工序的效率，因此QC小组将此次目标设定为：改良现有的五线车，提高生产线中打五线的效率制表人：阳亨