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员工月度绩效考核表

一、基本信息

项目

内容

被考核员工

________

所属部门

________

岗位

________

考核月份

________年________月

直接上级

________

考核日期

________年________月________日

二、月度工作任务完成情况（50分）

序号

月度重点工作任务

计划完成标准

实际完成情况

评分（1-10分）

备注

1

________

________

________

________

________

2

________

________

________

________

________

3

________

________

________

________

________

4

________

________

________

________

________

5

________

________

________

________

________

本项小计

-

-

-

________

-

任务完成情况说明

项目

内容

超额完成任务

________

按计划完成任务

________

未完成任务及原因

________

三、工作能力与效率（25分）

考核要点

评分标准

得分

备注

专业技能应用（8分）

熟练运用专业技能解决问题（7-8分）；基本掌握技能完成工作（4-6分）；技能不足需指导（1-3分）

________

________

任务执行效率（8分）

提前完成任务，效率高于平均水平（7-8分）；按时完成任务，效率达标（4-6分）；效率低下需督促（1-3分）

________

________

问题解决能力（5分）

主动发现并高效解决问题（5分）；在指导下解决常规问题（3-4分）；问题处理被动（1-2分）

________

________

创新改进建议（4分）

提出有效创新建议并被采纳（4分）；有改进思路（2-3分）；无创新意识（1分）

________

________

本项小计

-

________

-

四、工作态度与协作（25分）

考核要点

评分标准

得分

备注

出勤情况（6分）

全月无迟到早退旷工（6分）；迟到早退≤2次（4-5分）；迟到早退3-4次（2-3分）；迟到早退≥5次或旷工（0-1分）

________

________

工作责任心（6分）

责任心极强，主动承担额外工作（5-6分）；责任心较强，认真完成本职（3-4分）；责任心一般（1-2分）

________

________

团队协作（6分）

积极配合团队，主动支持同事（5-6分）；能配合团队工作（3-4分）；协作意识弱（1-2分）

________

________

纪律遵守（7分）

严格遵守公司规章制度（6-7分）；基本遵守纪律无违规（4-5分）；偶有轻微违规（2-3分）；多次违规（0-1分）

________

________

本项小计

-

________

-

五、月度重点工作亮点与不足

项目

内容

本月工作亮点

________

存在的主要不足

________

六、加减分项目

类型

具体事由

分值

确认人签字

加分项

超额完成重要任务；提出合理化建议被采纳；获得客户/同事高度认可等

________

________

减分项

未完成核心任务；工作失误造成损失；违反公司纪律等

________

________

七、考核结果汇总

项目

分值

工作任务完成得分

________

工作能力与效率得分

________

工作态度与协作得分

________

加减分合计

________

最终考核得分

________

考核等级

□优秀（90分及以上）□良好（80-89分）□合格（60-79分）□不合格（60分以下）

八、考核评语与改进计划

上级评语：

下月工作改进建议：

下月重点工作目标：

九、签字确认

被考核员工意见

本人已阅读考核结果，无异议。签字：________日期：________年________月________日

直接上级意见

签字：________日期：________年________月________日

部门负责人审批

签字：________日期：________年________月________日