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中职级建造师建设工程考试试题及答案

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.设计阶段、招标阶段和施工阶段

C.设计阶段、施工阶段和使用阶段

D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段

答案：A

解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。

A.决策阶段的工作

B.实施阶段的工作

C.使用阶段的工作

D.施工阶段的工作

答案：A

解析：编制项目建议书、编制可行性研究报告均属于建设工程项目全寿命周期中决策阶段的工作。

3.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。

4.业主方项目管理的目标包括项目的（）。

A.投资目标、质量目标、安全目标

B.投资目标、进度目标、成本目标

C.进度目标、投资目标、安全目标

D.投资目标、进度目标、质量目标

答案：D

解析：业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

5.设计方的项目管理工作主要在（）进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.决策阶段

D.保修阶段

答案：A

解析：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.建设工程项目的实施阶段包括（）。

A.设计阶段

B.设计准备阶段

C.可行性研究阶段

D.施工阶段

E.动用前准备阶段

答案：ABDE

解析：建设工程项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。可行性研究阶段属于决策阶段。

2.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的有（）。

A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方的项目管理任务包括项目的投资控制、进度控制和质量控制

E.业主方的项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

答案：ACD

解析：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括施工阶段的安全管理工作，B错误；业主方的项目管理任务包括设计阶段的信息管理等，E错误。

3.设计方项目管理的目标包括（）。

A.设计的成本目标

B.设计的进度目标

C.设计的质量目标

D.项目的投资目标

E.项目的安全目标

答案：ABCD

解析：设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标以及项目的投资目标。

4.施工方项目管理的任务包括（）。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工进度控制

D.施工质量控制

E.施工招标管理

答案：ABCD

解析：施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理以及与施工有关的组织与协调等。施工招标管理一般是业主方或招标代理机构的工作。

5.供货方项目管理的主要任务包括（）。

A.供货的安全管理

B.供货方的成本控制

C.供货的进度控制

D.供货的质量控制

E.供货合同管理

答案：ABCDE

解析：供货方项目管理的主要任务包括供货的安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等。

三、案例分析题（共5题，（一）、（二）、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分）

案例（一）

背景资料：

某建筑工程，建筑面积3.8万平方米，地下一层，地上十六层。施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600天。合同约定，工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下所示：

[此处应有网络计划图，但无法绘制，假设关键线路为ABEHI，总工期600天，各工作持续时间：A100天，B150天，E12