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教育公司视频发布管理规章

一、总则

1.目的：为加强本教育公司视频发布的管理，确保视频内容的质量、准确性、合法性以及与公司企业文化和品牌形象相符，有效利用视频资源进行市场推广、教学服务展示等活动，特制定本规章。

2.适用范围：本规章适用于教育公司全体员工涉及公司相关视频的制作、审核、发布等环节，以及外部合作方为公司制作并发布的视频。同时，本规章所规范的视频发布行为旨在更好地服务客户，提升客户对公司产品和服务的认知度与满意度。

3.企业文化体现：教育公司秉持“创新教育，启迪未来”的文化理念。视频发布应围绕这一理念，突出公司在教育领域的创新举措、对学生成长的关注与支持，展现积极向上、专业负责的形象。通过视频传递教育的正能量，为社会教育事业贡献力量，体现公司的社会效益。

4.设计理念遵循：视频设计应遵循简洁明了、生动有趣的原则。充分考虑目标受众的特点和需求，以易于理解和接受的方式呈现信息。注重视觉效果和内容的有机结合，突出教育特色，展现公司独特的教学方法和课程优势。

5.扁平化管理原则：在视频发布管理过程中，遵循扁平化管理模式。减少不必要的层级审批，提高工作效率。鼓励员工积极参与视频制作与发布的建议和反馈，各部门之间保持密切沟通与协作，确保信息的快速传递和决策的高效执行。

二、组织架构与职责划分

1.视频制作团队

-职责：负责视频的创意策划、拍摄、剪辑、后期制作等工作。根据公司的业务需求和宣传重点，制定视频制作计划，确保视频内容符合公司的品牌形象和宣传要求。

-人员构成：包括创意策划人员、摄影师、剪辑师、特效师等，各成员应具备相应的专业技能和经验，能够熟练运用视频制作相关软件和设备。

2.内容审核团队

-职责：对制作完成的视频进行全面审核，包括内容的准确性、合法性、合规性，以及是否符合公司的企业文化和品牌形象。重点审查视频中的教学内容、宣传话术、版权问题等，确保视频发布后不会给公司带来负面影响。

-人员构成：由教学专家、法务人员、市场品牌人员等组成。教学专家负责审核教学内容的专业性和正确性；法务人员审查视频的合法性；市场品牌人员把控视频与公司品牌形象的一致性。

3.发布推广团队

-职责：负责视频的发布和推广工作。根据不同的平台特点和目标受众，制定合理的发布策略，选择合适的发布渠道，提高视频的曝光度和传播效果。同时，收集和分析视频发布后的反馈数据，为后续视频制作和推广提供参考。

-人员构成：包括平台运营人员、数据分析人员等。平台运营人员熟悉各大视频平台的规则和操作流程，能够有效地进行视频发布和推广；数据分析人员具备数据收集和分析能力，能够从数据中获取有价值的信息。

4.管理层

-职责：对视频发布的整体战略和方向进行把控，审批重大视频项目的策划和预算。协调各部门之间的工作，确保视频发布管理工作的顺利进行。关注视频发布的效果和影响，根据公司发展需求及时调整相关政策和策略。

三、管理流程

1.视频策划阶段

-需求提出：各部门根据工作需要提出视频制作需求，填写《视频制作需求申请表》，详细说明视频的主题、目的、内容要求、使用场景等信息。

-项目立项：视频制作团队对需求进行评估，结合公司的整体宣传计划和资源情况，确定是否立项。如立项，制定《视频制作项目策划书》，明确视频的创意方向、制作周期、预算等内容，并提交管理层审批。

-团队组建：根据项目策划书，视频制作团队组建相应的工作小组，明确各成员的职责和分工，确保项目顺利推进。

2.视频制作阶段

-脚本编写：创意策划人员根据策划书编写视频脚本，详细规划视频的镜头、台词、画面等内容。脚本完成后，组织相关人员进行讨论和修改，确保脚本质量。

-拍摄准备：摄影师根据脚本要求进行拍摄准备工作，包括设备调试、场地布置、演员安排等。确保拍摄环境和设备能够满足拍摄需求，为拍摄工作的顺利进行做好充分准备。

-拍摄与剪辑：按照脚本进行拍摄工作，确保拍摄素材的质量和完整性。拍摄完成后，剪辑师对素材进行剪辑和后期制作，添加特效、字幕、音乐等元素，使视频更加生动有趣。

-初稿审核：视频制作完成初稿后，提交内容审核团队进行初步审核。审核团队根据审核标准对视频内容进行全面审查，提出修改意见和建议。

3.视频审核阶段

-内部审核：根据初稿审核意见，视频制作团队对视频进行修改完善，形成内部审核稿。内部审核稿提交公司管理层进行审核，管理层从公司战略、品牌形象等方面进行把关，提出最终审核意见。

-合规审核：对于涉及教学内容、版权等重要问题的视频，需提交专业机构或法务人员进行合规审核，确保视频内容符合法律法规和行业规范。

4.视频发布阶段