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培训公司货架承重细则

一、总则

1.目的

本细则旨在明确培训公司各类货架的承重标准及相关管理要求，确保货架的安全使用，保护公司财产安全，同时保障员工和学员在培训场地的安全，维护公司正常运营秩序。培训公司以培养优秀人才、推动行业发展为使命，本细则的制定也是为了更好地践行这一使命，在安全的环境中为客户提供优质培训服务。

2.依据

依据国家相关安全生产法规、行业标准以及公司实际运营需求制定本细则。参考华为集团对设备管理的严谨态度和规范化模式，结合培训公司的特点，确保细则具有科学性和实用性。

3.设计理念

以保障安全、提高效率、降低成本为设计理念。通过明确货架承重标准，避免因超重使用导致货架损坏或安全事故，提高场地使用效率，同时合理规划资源，降低因货架损坏带来的维修和更换成本。体现公司扁平化管理理念，减少不必要的层级审批，使制度能够快速有效地执行。

二、适用范围

1.人员范围

本细则适用于培训公司全体员工，包括管理人员、培训讲师、行政人员、后勤人员等。全体员工在使用货架时均需遵守本细则规定。

2.场地范围

涵盖培训公司所有办公区域、培训教室、仓库、储物间等场所内的货架，无论其用途是存放办公用品、培训教材、教学设备还是其他物资，均在本细则管理范围内。

3.客户相关

对于客户带入培训公司场地存放于货架的物品，公司有责任告知客户货架承重限制，并监督客户遵守本细则。客户应配合公司管理，若因客户违规使用货架导致的任何问题，客户需承担相应责任。

三、组织架构与职责分工

1.行政主管部门

行政主管部门作为本细则的主要执行和管理部门，负责制定、修订货架承重细则，并监督其在公司内的执行情况。定期组织对货架的检查和评估工作，协调各部门之间关于货架使用和维护的相关事宜。同时，负责与外部供应商沟通，获取货架承重等相关技术信息，确保公司使用的货架符合安全标准。

2.使用部门

各使用部门负责本部门区域内货架的日常使用和管理。按照细则要求合理安排物品存放，不得超重使用货架。在发现货架有损坏或异常情况时，及时向行政主管部门报告。协助行政主管部门进行货架的检查和维护工作。

3.后勤保障部门

后勤保障部门负责货架的日常维护和保养工作，根据行政主管部门的安排，定期对货架进行检查和维修。储备必要的货架维修材料和工具，确保在货架出现问题时能够及时处理。同时，负责对新采购货架进行验收，确保其承重能力符合公司要求。

四、管理内容与流程

1.货架采购与验收

-采购要求：采购部门在采购货架时，应根据公司实际需求和使用场景，选择具有相应承重能力的货架。向供应商明确提出货架承重标准要求，并获取详细的产品说明书和质量保证文件。

-验收流程：新货架到货后，后勤保障部门会同行政主管部门按照采购合同和相关标准进行验收。检查货架的外观是否有损坏，结构是否牢固，同时核对供应商提供的承重数据是否与合同要求一致。验收合格后方可投入使用，对于验收不合格的货架，采购部门负责与供应商协商退换货事宜。

2.货架标识与分类

-承重标识：后勤保障部门在货架安装完成后，应在每个货架显著位置张贴承重标识，标明该货架的最大承重限制。标识应清晰、醒目，采用耐久性材料制作，确保长期可见。

-物品分类存放：各使用部门应根据货架的承重能力和物品特性，对存放物品进行合理分类。较重的物品应存放在承重能力较强的货架底层，较轻的物品放置在高层。严禁将超重物品放置在不符合承重要求的货架上。

3.日常检查与维护

-日常检查：使用部门员工在每日使用货架时，应进行简单的外观检查，查看货架是否有变形、损坏等异常情况。如发现问题，应立即停止使用，并向行政主管部门报告。

-定期检查：后勤保障部门每月至少对所有货架进行一次全面检查，包括货架的结构完整性、连接件牢固程度、承重能力等方面。对于使用频繁或存放较重物品的货架，应适当增加检查频次。每次检查后，应填写检查记录，记录检查时间、检查人员、货架状况等信息。

-维护保养：后勤保障部门根据货架的使用情况和检查结果，定期对货架进行维护保养。包括清洁货架表面、对连接件进行紧固、对损坏的部件进行更换等。维护保养工作应做好记录，记录维护保养的内容、时间、维修人员等信息。

4.物品存放管理

-重量限制：各部门在存放物品时，必须严格按照货架的承重标识进行操作，不得超过货架的最大承重限制。对于重量较大的物品，应合理分散存放，避免集中放置在某一区域导致局部超重。

-物品固定：对于存放在货架上的易滑动、易倾倒的物品，应采取适当的固定措施，防止其掉落造成安全事故。如使用绳索、卡子等工具进行固定。

-禁止存放物品：严禁在货架上存放易燃易爆、有毒有害等危险物品。对于违反规定存放危险物品的部门和个