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基于组织战略，建立学习型组织
梅永新徐长敏
随着全球化和知识经济的不断深化，组织学习在战略人力资源开发中的地位日益凸显。彼得·圣吉在他的《第五项修炼》一书中提出：“学习型组织是一种能够持续不断地学习和自我更新的组织，它具有灵活性、适应性和创新性。”随着社会的不断发展，学习型组织已成为许多企业的发展方向。学习型组织的建立需要从多个方面入手，其中，建立学习型组织的方法和影响因素是比较重要的。本文将从战略人力资源开发的发展过程出发，探讨基于组织学习的前瞻性策略，以应对未来的挑战和机遇。
纵观战略人力资源开发的演变，从开始时员工几乎没有太多学习机会，发展到为了参加培训课程而无视培训目的，进而发展到
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