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电子厂的5s管理制度.docx

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    第1篇

    第一章总则

    第一条为提高电子厂生产效率，优化工作环境，培养员工良好的工作习惯，确保产品质量，特制定本制度。

    第二条本制度适用于电子厂所有员工及相关部门。

    第三条本制度依据5S管理理念，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个方面进行。

    第二章整理（Seiri）

    第四条目的：

    1.清除生产现场不必要的物品，提高空间利用率。

    2.提高工作效率，降低物料损耗。

    3.为生产现场创造整洁、有序的工作环境。

    第五条方法：

    1.识别物品：将物品分为必要物品和不需要物品。

    2.分类处理：将必要物品按照

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