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第1篇
第一章总则
第一条为提高本单位的整体管理水平，激发员工的工作积极性，确保各项工作目标的实现，特制定本绩效管理制度。
第二条本制度适用于本单位全体员工，包括正式员工、临时员工及实习人员。
第三条本制度的制定遵循公平、公正、公开的原则，以激励与约束相结合的方式，推动单位持续健康发展。
第二章绩效管理体系
第四条绩效管理体系包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈、绩效改进和绩效激励五个方面。
第五条绩效目标设定：
1.绩效目标应与单位发展战略和年度工作计划相结合，明确各部门、各岗位的绩效目标。
2.绩效目标应具体、可衡量、可实现、相关性强、有时限。
3.绩效目标应根据岗位职
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