公司投资管理办法.docxVIP

公司投资管理办法

总则

1.目的

为规范公司的投资行为，有效防范投资风险，提高投资效益，实现公司资产的保值增值，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于公司及其下属各部门、各子公司（以下简称“各单位”）的一切投资活动。本办法所指的投资，是指公司以现金、实物、无形资产等方式，对境内外其他法人或自然人进行的各种形式的投资，包括但不限于股权投资、债权投资、证券投资、房地产投资等。

3.投资原则

（1）合法性原则：投资活动必须遵守国家法律法规和政策的规定，不得从事违法违规的投资行为。

（2）效益性原则：投资活动应注重投资效益，以实现公司价值最大化为目标，确保投资回报高于资金成本。

（3）安全性原则：投资活动应充分考虑投资风险，采取有效的风险控制措施，确保投资资产的安全。

（4）战略性原则：投资活动应符合公司的发展战略和规划，有助于提升公司的核心竞争力和市场地位。

（5）科学性原则：投资活动应进行充分的市场调研、可行性分析和风险评估，运用科学的投资决策方法和程序，确保投资决策的科学性和合理性。

投资管理机构及职责

1.投资决策委员会

（1）公司设立投资决策委员会，作为公司投资决策的最高机构。投资决策委员会由公司高层管理人员、相关部门负责人和外部专家组成，人数为单数。

（2）投资决策委员会的主要职责包括：审议公司的投资战略和规划；审议重大投资项目的可行性研究报告和投资方案；对重大投资项目进行决策；监督投资项目的实施和运营；评估投资项目的绩效等。

2.投资管理部门

（1）公司设立投资管理部门，负责公司投资活动的日常管理工作。投资管理部门应配备专业的投资管理人员，具备丰富的投资经验和专业知识。

（2）投资管理部门的主要职责包括：拟定公司的投资战略和规划；组织开展投资项目的市场调研、可行性分析和风险评估；编制投资项目的可行性研究报告和投资方案；负责投资项目的立项、审批和实施管理；跟踪投资项目的进展情况，及时发现和解决投资过程中出现的问题；对投资项目进行绩效评估和后评价等。

3.其他相关部门

（1）财务部门负责投资项目的资金筹集、资金预算和财务管理；对投资项目的财务状况进行分析和评估；参与投资项目的可行性研究和决策等。

（2）法务部门负责投资项目的法律事务处理，包括合同审查、法律咨询、法律风险评估等；确保投资活动的合法性和合规性。

（3）审计部门负责对投资项目的实施过程和投资效益进行审计监督；检查投资项目是否符合公司的投资管理办法和相关规定；发现和纠正投资过程中的违规行为和问题等。

投资项目的立项与审批

1.投资项目的立项

（1）各单位在发现潜在的投资机会后，应及时向投资管理部门提交投资项目立项申请。立项申请应包括投资项目的名称、投资目的、投资规模、投资方式、投资期限、预期收益等基本信息，并附相关的市场调研报告和初步可行性分析报告。

（2）投资管理部门收到立项申请后，应组织相关人员对投资项目进行初步审查。初步审查的内容包括投资项目是否符合公司的发展战略和规划、是否具有投资价值和可行性等。经初步审查认为符合要求的投资项目，投资管理部门应予以立项，并成立项目工作小组，负责该投资项目的后续工作。

2.投资项目的可行性研究

（1）项目工作小组应在立项后，组织开展投资项目的可行性研究工作。可行性研究应包括市场分析、技术分析、财务分析、风险分析等方面的内容，对投资项目的可行性进行全面、深入的评估。

（2）可行性研究报告应包括以下主要内容：项目概述、市场分析、技术方案、投资估算、资金筹措、财务评价、风险评估与对策、结论与建议等。可行性研究报告应具有科学性、客观性和公正性，为投资决策提供可靠的依据。

3.投资项目的审批

（1）投资管理部门在收到项目工作小组提交的可行性研究报告后，应组织相关部门和专家对投资项目进行评审。评审的内容包括可行性研究报告的内容是否完整、分析是否准确、结论是否合理等。

（2）经评审通过的投资项目，投资管理部门应将投资项目的可行性研究报告和投资方案提交投资决策委员会进行决策。投资决策委员会应根据公司的投资战略和规划、投资项目的可行性研究报告和投资方案等，对投资项目进行全面、综合的评估，并作出决策。

（3）重大投资项目应报公司董事会或股东大会批准。重大投资项目的标准由公司根据自身情况制定，并在公司章程中明确规定。

投资项目的实施与管理

1.投资项目的合同签订

（1）投资项目经批准后，投资管理部门应组织相关人员与投资对象签订投资合同。投资合同应明确双方的权利和义务、投资金额、投资方式、投资期限、收益分配、退出机制等重要条款，确保投资活动的合法性和有效性。

（2）法务部门应对投资合同进行严格审查，确保合同条款符合国家法律法规和公司的利益。投资合同签订后，应及时报送相关部门备案。