管理会计-第9章课件-预算-演示文稿.pdfVIP

管

理

会

计

《管理会计》第九章

预算

上海财经大学会计学院

管

理

会学习要点

计

•预算概述

•总预算的内容和编制

•预算编制的方法

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管

理第一节预算概述

会

计

预算的意义与作用

明确目标（compelsstrategicplanning)

协调与沟通(promotescoordinationand

communication)

业绩评价(providesaframeworkforjudging

performance)

激励(motivatesemployeesandmanagers)

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理预算循环（budgetingcycle)

会

计

规划(planning)

计量实际结果(measuringactual)

观察差异(investigatingvariations)

采取措施(correctiveaction)

重新规划(planningagain)

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理

会战略（strategy),规划(planning)

计

和预算(budgeting)

长期规划资本预算

市场预算

战略研发预算

分析……..

短期规划总预算

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理第二节总预算的内容和编制

会

计

总预算的内容

经营预算

财务预算

专门决策预算

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理总预算

会

计

经营预算

销售预算

生产预算财务预算

直接材料预算现金预算

直接人工预算预计利润表

制造费用预算预计资产负债表

销售及行政费用预算资