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瑜伽馆清洁员服务节支奖励制度

一、总则

（一）目的

为加强本瑜伽馆成本控制，提高清洁服务质量与效率，鼓励清洁员在保证工作质量的前提下合理节支，特制定本制度。通过该制度激励清洁员积极参与节支工作，降低馆内运营成本，实现资源的优化利用，同时提升员工的工作积极性与归属感，促进瑜伽馆整体效益的提升。

（二）适用范围

本制度适用于本瑜伽馆全体清洁员。

（三）企业文化与教育理念体现

本瑜伽馆秉持“身心和谐、自然共生”的企业文化，在清洁工作中，鼓励清洁员以细心、耐心和爱心对待每一处清洁区域，如同呵护自己的身体一般维护场馆环境。同时，我们倡导“自我提升、共同成长”的教育理念，将节支工作视为清洁员自我提升的机会，通过合理节支实现个人价值与瑜伽馆发展的共同进步。

（四）遵循原则

1.公平公正原则：确保节支奖励的评定过程和结果公平、公正，所有清洁员享有平等的参与机会，依据明确的标准进行评估。

2.激励有效原则：奖励机制能够切实激发清洁员的积极性和创造性，使节支行为得到有效鼓励和强化。

3.实事求是原则：节支数据和成果必须真实可靠，以实际发生的情况为依据进行奖励，杜绝任何形式的弄虚作假。

二、组织架构与职责划分

（一）管理层

1.馆长

-全面负责本制度的审批与监督执行，确保制度与瑜伽馆整体战略目标相符。

-对重大节支奖励事项进行决策，协调资源以支持节支工作的开展。

2.行政主管

-负责本制度的制定、修订和解释工作，根据实际情况调整制度内容。

-组织对清洁员节支情况的评估与审核，向馆长汇报节支工作进展和奖励建议。

-监督制度在日常工作中的执行情况，处理清洁员在制度执行过程中的疑问和问题。

（二）清洁团队

1.清洁组长

-负责组织清洁员开展日常清洁工作，传达管理层关于节支工作的要求和目标。

-协助行政主管统计和审核本小组清洁员的节支数据，对清洁员的节支行为进行记录和反馈。

-协调小组内清洁员之间的工作，确保节支工作与清洁服务质量不冲突，并不断提升团队整体节支效果。

2.清洁员

-严格按照清洁工作标准和流程完成日常清洁任务，在工作中积极探索和实施节支措施。

-及时向清洁组长反馈节支工作中的问题和建议，配合做好节支数据的统计和记录工作。

三、管理流程

（一）节支措施申报

1.清洁员在日常工作中发现或提出可实施的节支措施，应及时填写《节支措施申报单》，详细说明节支措施的具体内容、预计节支金额、实施步骤和时间安排等信息。

2.将申报单提交给清洁组长，清洁组长对申报内容进行初步审核，判断措施的合理性和可行性。如审核通过，上报行政主管；如存在疑问，与清洁员沟通后进行修改或驳回。

（二）节支措施实施

1.经行政主管审核批准后的节支措施，由清洁员负责按照预定计划实施。在实施过程中，清洁员应详细记录各项节支数据，包括节约的清洁用品数量、水电使用量减少情况等。

2.清洁组长定期对节支措施的实施情况进行检查和监督，确保措施执行到位，并及时发现和解决实施过程中出现的问题。如因特殊情况需要调整节支措施，需重新申报审批。

（三）节支数据统计与审核

1.每月末，清洁员将本月实施节支措施后的各项数据进行汇总，填写《节支数据统计表》，包括实际节约的清洁用品费用、水电费用等明细，并提交给清洁组长。

2.清洁组长对清洁员提交的数据进行初步审核，核对数据的准确性和完整性。审核无误后，将小组内所有清洁员的节支数据汇总上报行政主管。

3.行政主管组织相关人员对上报的节支数据进行最终审核，通过查阅记录、实地核实等方式确保数据真实可靠。对于存在疑问的数据，要求清洁组长或清洁员进行解释和补充证明材料。

（四）奖励评定与发放

1.行政主管根据审核后的节支数据，按照本制度规定的奖励标准对清洁员进行奖励评定，确定每位清洁员应获得的奖励金额。

2.将奖励评定结果提交馆长审批，馆长批准后，财务部门按照规定流程发放奖励。奖励将在次月工资中一并发放，同时在全馆范围内进行公示，接受全体员工的监督。

四、权利与义务

（一）清洁员权利

1.有权了解馆内关于节支工作的政策和要求，获取必要的培训和指导，以更好地开展节支工作。

2.对节支奖励评定结果有异议时，有权在公示期内向行政主管提出申诉，要求重新审核评定。行政主管应在接到申诉后的[X]个工作日内给予答复。

3.因合理节支措施的实施而获得相应的奖励，包括物质奖励和精神奖励，如表彰、荣誉证书等。

（二）清洁员义务

1.严格遵守本制度及瑜伽馆其他相关规定，积极主动地参与节支工作，按照要求完成各项节支任务。

2.不断学习和探索新的节支方法和技巧，提高自身节支能力，同时向同事分享经验和心得，共同提升清洁团队的