内蒙古师范大学《工程伦理学二》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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内蒙古师范大学《工程伦理学二》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、一个工程项目的施工过程中，由于天气恶劣导致工程进度延误。为了赶上进度，项目经理决定增加施工人员和设备。这种做法可能会带来以下哪种后果？（）

A.成本增加，质量可能受到影响

B.进度加快，成本降低，质量提高

C.进度加快，成本不变，质量不变

D.成本不变，质量提高，进度加快

2、某工程项目需要采购一批建筑材料，市场上有多个供应商可供选择。在进行供应商评估时，以下哪个因素通常是最重要的？（）

A.材料价格最低，以降低项目成本

B.供应商的信誉和过往业绩良好，能保证材料质量和按时交付

C.供应商能够提供灵活的付款条件，缓解项目资金压力

D.供应商距离项目现场最近，减少运输成本和时间

3、一个桥梁工程项目，在设计阶段需要考虑以下哪种因素对桥梁结构的影响最大？（）

A.车辆荷载

B.风荷载

C.地震作用

D.温度变化

4、某工程项目需要进行风险管理，已经识别出了多个风险事件，并对其发生的概率和影响程度进行了评估。以下哪种风险应对策略组合最合理？（）

A.对于高概率、高影响的风险，采取风险规避；对于低概率、低影响的风险，采取风险接受

B.对于高概率、低影响的风险，采取风险减轻；对于低概率、高影响的风险，采取风险转移

C.对于所有风险，都采取风险减轻的策略，以降低风险发生的可能性

D.对于所有风险，都采取风险转移的策略，将风险转移给第三方

5、在工程管理中，标杆管理是一种有效的管理工具。以下关于标杆管理的说法，不准确的是（）

A.标杆管理是通过与同行业或其他领域的优秀企业或项目进行比较，找出自身的差距和改进方向

B.选择标杆时，应选择与自身具有相似特点和条件的对象，以便更有针对性地进行学习和借鉴

C.标杆管理不仅要学习标杆的做法，还要结合自身实际情况进行创新和改进

D.标杆管理只适用于大型工程项目，对于小型项目没有实际意义

6、某工程项目需要采购大量的建筑材料，在选择供应商时，以下哪个因素应该是首要考虑的？（）

A.供应商的报价，选择价格最低的供应商

B.供应商的信誉和过往业绩，确保材料的质量和按时供应

C.供应商与项目团队的关系，选择熟悉的供应商

D.供应商的地理位置，选择距离项目现场最近的供应商

7、某工程项目在执行过程中，发现实际成本超出了预算成本。为了控制成本，项目经理首先应该采取的措施是：（）

A.削减项目的部分功能，以降低成本

B.分析成本超支的原因，制定相应的控制措施

C.要求团队成员加班工作，加快项目进度，以减少成本

D.向高层领导申请增加项目预算

8、某工程项目在竣工验收阶段，发现部分工程质量未达到合同要求，需要进行整改。以下哪种整改方案能够在保证质量的前提下，最快完成整改并交付使用？（）

A.组织原施工队伍进行整改，按照原施工方案进行修复

B.聘请专业的维修团队，制定专门的整改方案，加快整改速度

C.对未达标部分进行重新设计和施工，彻底解决质量问题

D.与业主协商降低质量标准，减少整改工作量

9、在工程风险管理中，风险识别是第一步。以下哪种方法最适合用于识别工程项目中的技术风险？（）

A.头脑风暴法

B.检查表法

C.故障树分析法

D.德尔菲法

10、工程项目的进度管理对于按时完成项目具有重要意义。当负责一个城市地铁建设项目时，需要协调多个施工团队、处理各种技术难题以及应对不可预见的情况。如果项目进度出现滞后，以下哪种措施最有可能帮助恢复进度？（）

A.增加施工人员和设备，加快施工速度

B.简化项目的设计和施工流程，减少不必要的工作

C.重新调整项目的关键路径，优化工作顺序

D.降低项目的质量标准，以缩短施工时间

11、在工程项目的成本管理中，需要进行精确的估算和有效的控制。对于一个道路建设项目，下列关于成本管理的说法，不正确的是：（）

A.成本估算应考虑人工、材料、设备、间接费用等各项成本因素，并尽量做到准确和全面

B.成本预算是将成本估算分配到项目的各个工作包和时间段，作为成本控制的基准