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快餐公司店长门店应急处置记录制度
一、总则
1.目的
本制度旨在规范快餐公司店长对门店应急处置情况的记录工作,确保在面对各类突发事件时,能够准确、完整地记录事件经过、处置措施及结果等信息。通过详细的记录,为后续的事件分析、经验总结、责任认定以及预防类似事件再次发生提供有力依据,同时提升公司整体应急管理水平,保障门店运营安全,维护公司良好形象,更好地为客户服务。
2.适用范围
本制度适用于快餐公司旗下所有门店的店长及相关工作人员。
3.基本原则
(1)真实性原则:应急处置记录必须如实反映事件发生的实际情况,包括事件发生的时间、地点、经过、采取的措施以及造成的影响等,不得虚报、瞒报或篡改信息。
(2)完整性原则:记录内容应涵盖事件从发生到处置结束的全过程,包括事件起因、发展态势、应急响应、处置行动、资源调配、人员伤亡及财产损失情况等各个方面,确保记录的完整性。
(3)及时性原则:店长应在事件发生后的第一时间开始记录,并随着事件处置过程的推进,及时更新记录内容,保证记录的时效性。
(4)准确性原则:记录中涉及的信息应准确无误,包括时间、地点、人员、事件细节等关键信息,避免因信息不准确导致误解或错误决策。
4.企业文化体现
在应急处置记录过程中,应充分体现公司“客户至上、高效服务、团结协作、责任担当”的企业文化。记录不仅要关注事件本身的处置情况,还要突出员工在面对突发事件时如何秉持企业文化,积极采取行动保障客户安全与权益,展现团队的协作精神和员工的责任意识。
二、组织架构与职责划分
1.总部应急管理部门
(1)负责制定和完善公司整体的应急处置记录制度和规范,为各门店提供统一的记录标准和指导。
(2)定期对各门店的应急处置记录进行检查和评估,确保记录工作符合公司要求,并对存在的问题提出改进建议。
(3)收集、整理和分析各门店的应急处置记录,总结经验教训,为公司应急管理策略的调整和优化提供数据支持。
2.店长
(1)作为门店应急处置记录工作的第一责任人,负责组织和实施本门店的应急处置记录工作。在事件发生时,应迅速启动记录程序,确保记录工作的及时开展。
(2)按照公司规定的记录格式和内容要求,详细、准确地记录事件发生的全过程,包括事件的起因、经过、采取的处置措施以及最终结果等信息。
(3)负责对记录内容的审核和签字确认,确保记录的真实性和完整性。在事件处置结束后,及时将记录提交给总部应急管理部门。
(4)在日常工作中,组织门店员工学习应急处置记录制度,提高员工对记录工作重要性的认识,并定期进行演练,确保员工在实际发生事件时能够熟练配合记录工作。
3.门店员工
(1)在事件发生时,积极配合店长的工作,按照要求及时提供与事件相关的信息和资料,协助店长完成应急处置记录。
(2)对自己在事件中所负责的工作内容和采取的行动进行详细记录,为店长的整体记录提供准确素材。
三、管理流程
1.事件发生阶段
(1)当门店发生突发事件时,现场员工应立即向店长报告事件的基本情况,包括事件类型、发生时间、地点、初步影响等信息。
(2)店长在接到报告后,应迅速到达现场,并启动应急处置记录程序。同时,安排专人负责记录工作,可根据事件的复杂程度和实际需要,指定一名或多名员工协助记录。
(3)记录人员应立即开始收集与事件相关的信息,包括现场情况、人员伤亡情况、客户反馈等,并以文字、照片、视频等多种形式进行记录。记录过程中要注意保护现场,避免因记录工作对现场造成破坏或影响应急处置工作的正常进行。
2.应急处置阶段
(1)随着应急处置工作的推进,记录人员要及时记录各项处置措施的实施情况,包括采取的行动、投入的资源(如人力、物力、财力等)、各项措施的执行效果等信息。
(2)记录与事件相关的重要决策过程,包括店长及其他管理人员在事件处置过程中做出的关键决策、决策依据以及决策的执行情况等。
(3)关注事件的发展态势,及时记录事件的变化情况,如事件影响范围的扩大或缩小、新出现的问题及解决方法等。
3.事件结束阶段
(1)在事件处置结束后,店长应组织相关人员对整个事件进行全面回顾和总结,梳理事件发生的全过程以及采取的处置措施。
(2)记录人员根据总结结果,完善应急处置记录内容,确保记录涵盖事件从发生到结束的所有关键信息。记录内容应包括事件概述、事件经过、应急响应、处置措施、人员伤亡及财产损失情况、事件原因分析、经验教训总结等方面。
(3)店长对记录内容进行审核,确认记录的真实性、完整性和准确性后,签字并加盖门店公章。然后将记录以电子和纸质两种形式提交给总部应急管理部门。
4.记录存档与查阅
(1)总部应急管理部门在收到各门店提交的应急处置记录后,应按照规定进行分类存档,建立完善的档案管理系统,便于日后查询和统计分析。
(2)公司内部因工作需要查阅应急处置记录的,
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