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理论知识经验分享最佳实践战略、预算和绩效
第五节：战略、预算和绩效
绩效与战略的关系什么是战略？战略的关键是什么？落地实施
1）先问员工是否能知晓/说出战略2）战略仅仅是描述，表达就会有偏差3）战略落地的第一步：数据化
战略数据化过程就是预算编制过程/收入预算/战略成为市场第一销售额XX万利润XX万市场占有率XX%
战略数据化/成本预算/实现销售额XX万多少人多少场地多少营销多少货物实现利润XX万控制多少人控制多少场地……
1）XX人→人力成本→人力费用→绩效指标2）XX场地→场地租金→场地费用3）XX销售额→收入（月）
预算编制过程就是绩效指标库对应过程战略→数据化→预算→指标
战略数据化预算指标岗位工作内容价值链分析指标匹配=岗位指标
1）模型简单，操作不简单2）每一步运营过程都需要反复讨论3）企业内外环境的不一致决定了绩效特殊性4）该特殊性恰好是有效性的真实佐证
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