培训积分管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为提高员工综合素质，激发员工学习热情，促进员工个人与企业的共同成长，特制定本培训积分管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，旨在通过积分管理的方式，鼓励员工积极参与各类培训活动，提升自身专业技能和综合素质。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保积分的准确性和有效性。

第二章积分体系

第四条积分类型

1.培训积分：包括参加公司内部培训、外部培训、在线学习等获得的积分。

2.绩效积分：根据员工年度绩效考核结果获得的积分。

3.荣誉积分：因个人或团队获得荣誉、奖项等获得的积分。

第五条积分计算

1.培训积分：

（1）参加公司内部培训：每次培训获得X积分。

（2）参加外部培训：每次培训获得Y积分。

（3）在线学习：每完成一门课程获得Z积分。

2.绩效积分：

（1）根据年度绩效考核结果，每提高一个等级获得A积分。

（2）根据年度绩效考核结果，每获得一个优秀等级获得B积分。

3.荣誉积分：

（1）获得国家级奖项：获得C积分。

（2）获得省级奖项：获得D积分。

（3）获得市级奖项：获得E积分。

第三章积分使用

第六条积分兑换

1.员工可通过积分兑换公司提供的各类培训课程、学习资料、奖品等。

2.积分兑换需遵循先到先得的原则，兑换后积分将相应扣除。

第七条积分奖励

1.每年度根据积分排名，评选出积分达人，给予一定的物质和精神奖励。

2.积分达到一定数量，员工可申请参加公司组织的各类活动，如旅游、拓展训练等。

第四章积分管理

第八条积分审核

1.培训部门负责审核员工参加培训的积分。

2.绩效部门负责审核员工年度绩效考核的积分。

3.荣誉部门负责审核员工获得的荣誉积分。

第九条积分公示

1.每月对员工积分进行公示，接受员工监督。

2.公示内容包括员工姓名、部门、积分类型、积分数量等。

第十条积分调整

1.如发现积分错误，相关部门应及时进行调整。

2.积分调整需经相关部门负责人签字确认。

第五章附则

第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十三条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和修订。

附录：积分明细表

|积分类型|积分计算方式|积分数量|

|:-------:|:-----------:|:-------:|

|培训积分|参加培训|X|

|绩效积分|年度绩效考核|A|

|荣誉积分|获得荣誉|C|

注：X、Y、Z、A、B、C、D、E为具体积分数值，由公司根据实际情况制定。

本制度旨在为员工提供公平、公正、公开的积分管理平台，激发员工学习热情，提升员工综合素质，为企业发展贡献力量。希望全体员工积极参与，共同推动公司培训工作的深入开展。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司员工培训管理，提高员工综合素质和业务能力，激发员工学习热情，促进公司持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。

第三条本制度旨在通过建立培训积分管理制度，激励员工积极参加各类培训，提升个人能力，为公司创造更大价值。

第二章积分体系

第四条培训积分分为基础积分和奖励积分。

第五条基础积分：

1.新员工入职培训：100分。

2.岗位技能培训：根据培训内容，每参加一次培训获得50-100分。

3.职业资格认证培训：根据证书等级，每获得一个证书获得100-300分。

4.管理能力提升培训：每参加一次培训获得50-150分。

5.外部培训：根据培训内容，每参加一次培训获得50-200分。

第六条奖励积分：

1.积极参与培训并取得优异成绩者，根据成绩给予额外奖励积分，最高不超过100分。

2.推荐同事参加培训并取得优异成绩者，根据推荐人数和成绩给予额外奖励积分，最高不超过50分。

3.在公司内部培训中担任讲师或助教者，根据培训内容和参与度给予额外奖励积分，最高不超过50分。

4.在公司内部或外部比赛中获奖者，根据奖项等级给予额外奖励积分，最高不超过200分。

第三章积分计算与兑换

第七条培训积分计算：

1.基础积分根据员工参加培训的种类和次数自动计算。

2.奖励积分由人力资源部门根据实际情况进行审核和发放。

第八条积分兑换：

1.员工可通过积分兑换公司提供的各类学习资料、培训课程、学习用品等。

2.积分兑换的具体规则由人力资源部门制定，并定期公布。

第四章积分管理与监督

第九条人力资源部门负责培训积分的管理和监督工作。

第十条人力资源部门应定期对员工的培训积分进行审核，确保积分的准确性和公正