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四川邮电职业技术学院

通信工程建设施工管理

工程：将自然科学基础学科的原理和科学实验，生产试践中所积累的经验应用到工农业

生产部门而形成的各应用学科的总称。指需要用较大而复杂的设备来进行的基本建设项目。

比如土木建筑工程，水利工程，生物工程，通信工程等。

这里我们所说的工程管理主要是指通信工程建设施工管理。

内容一施工项目管理概念

一．什么是施工管理。

施工管理，管理的是什么，这是我们首先要搞清楚的一个基本概念。施工管理实际上

就是管理一个建设工程具体实施的全过程。一个建设工程我们就叫做一个项目。一般

说来，一个工程建设项目作为管理对象，对它是有一定的时间（工期），预算（投资），

质量（工程评定的等级）的总体的要求。

二．工程建设项目。

新建工程项目

扩建工程项目

改造工程项目

*我们现在一般所遇到投资较小的工程，是单项工程,而一个大型的工程是由若干个单项的

工程项目所组成。

工程建设项目主要特点：

1．有一个决策过程，投资立项。

2．总体设计或初步设计的范围内。

3．需要掌握必要的建设程序和经过特定的建设过程（建设工期）。即从设想提出

建设意见，方案的选择，决策投资，进而进行勘查，设计，施工，一直到竣工

投入运行使用。

4．具有投资限额标准。

也就是一个工程的投资造价。

现在有的建设单位根本就未进行设计就开始施工。

三．施工管理。

前面，我们说了施工管理就对一个建设工程项目具体实施的全过程的管理，其管理一

般说来有3个方面参与：

1．建设单位（业主）对工程项目的管理。

2．监理单位对工程项目的管理（受业主的委托，服务管理）。

3．施工单位对工程项目的实施管理。

*有些工程政府还要参与管理。（一般指由政府出资的项目。）

——施工管理的

任务：取得好的工程质量评定等级，得到最大的利润效益。

内容：从投标开始到工程竣工交工为止。

范围：由签定的工程施工合同规定的承包范围的工程施工。

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主体：施工企业。

管理的具体实施：施工管理者。

内容二招投标与合同签定

一。招投标

招标：

工程建设招标就是建设单位（业主）利用最主要的手段——报价的经济手段来择优

选择施工单位。它的依据就是根据设计单位设计的工程投资所需金额，然后确定的一个

“底标”，通常称“标底”,然后采用公开邀请或书面邀请符合资格的施工企业来投标，

并按投标书中所要求的条件，综合平衡，择优确定施工单位。

投标：

施工单位按照报价的手段（主要）来承接工程项目。

它的前提条件是投标人（施工单位）在同意招标人拟定的投标文件所提出的各项条

件下对招标项目进行报价。

若获得投标资料后，要认真研究投标文件，掌握几个关键因素：

a．价格b。工期c。质量.d.合同条款。

要特别对工程的成本，价格进行细心的计算，否则可能作“亏”。

有的施工队为了中标，压价太低，结果“亏”本都没有做好，工期延误，

影响又不好，还没有经济效益。

二．为什么要招投标：

1．促使建设市场的建立。

建设市场引入了竞争机制，促进资源的优化配置，提高生产效益，推动建设市场健

康发展。施工企业的管理，工程建