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苹果公司战略研究;;公司简介;苹果的历史;;1985年夏天，30岁的乔布斯被赶出了苹果，不久后他开始二度创业，公司名字就叫Next(“下一个〞)。此后，苹果公司在十年内换过3任CEO，年销售额却从110亿美元缩水至70亿美元。1996年和1997年上半年，苹果共亏损16亿美元，以至于原本有意收购它的SUN公司选择了放弃。由于操作系统兼容问题，以及价格居高不下，虽然产品本身没有问题，但没有得到普及，只有少数处理图形界面的设计师依旧使用着苹果电脑。;1997年，苹果收购NEXT，并由此实现乔布斯的回归。此后，苹果进入了新的顶峰。苹果公司借力几款明星产品销售额迅速增长，终于走出了其90年代经历的低谷，公司利润率持续处于行业内高水平。

ThinkDifferent是苹果电脑公司的口号，也是每一个人的权利，它是苹果公司为所有的个人所提供的生活理念。

苹果不再边缘，它已经开始步入主流!

;苹果的历史;Topic1;;;;;;;代替威胁;产业分析;根本战略;根本战略;根本战略;SWOT分析;国内产业环节因素;根据以上分析，绘出21世纪初中国、电脑行业的战略群体图。