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某工厂火灾报警工程电气施工方案

第一章工程总体概况

1.1编制依据

1、工程招标文件

2、国家有关的施工验收规范及标准

1.2建设概况

1、工程名称：电缆沟、输煤皮带廊火灾报警工程

2、招标单位：

2、建设地点：厂区内

1.4工程概况

工程包括火灾报警主机、电缆沟、输煤皮带廊铺设感温电缆、安装感温电

缆终端盒、感温电缆控制盒，动力电缆加装温度监视。

工程量如下：

隧道系统、输油管路：感温电缆17200m，终端盒84个，感温电缆控制

器84个；

输煤区系统：感温电缆4800m，终端盒25个，感温电缆控制器25个，

输出模块36个，报警联动主机1台。

第二章项目管理目标

根据招标文件精神，按照我公司确定的质量管理程序，确定以下施工目

标。

2.1质量目标

1

符合国家或行业的质量检验评定标准，按照业主要求确保工程质量达到

优良。

2.2工期目标

在接到业主开工通知后的30日历天内完成本工程。

2.3安全目标

确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在3‰以内。

2.4文明施工目标

达到文明施工的相关要求，创造一个文明的工地。

第三章项目班子配备及施工程序总体设想

3.1项目组织机构

为了确保项目管理目标的实现，并按照我公司施工管理规定实行项目法

施工，组建精干高效的项目经理部，项目经理在公司经理的统一领导下，并

在各职能部门的监督指导下，对工程的质量、工期、成本、安全等实施全面

管理。

各分项工程的施工由各专业班组按照生产计划保质、保量完成，各专业

施工队由公司内部统一抽调，按劳力计划有序进场。

3.2项目经理部主要人员岗位职责

项目经理：是公司法人代表在项目上的委托代表，是质量、安全生产的

第一责任人，根据授权在项目上负责施工现场全部施工组织的领导工作及对

外联络、协调工作。负责向上级人员进行合同交底、计划交底、组织项目的

生产调度和成本分析会，领导现场文明施工及现场CI形象管理。

2

技术负责人：协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作，负责工程施

工组织设计、施工措施的编制及变更。通过加强施工全过程的管理，保证质

量目标的实现。

技术员：参与工程施工组织设计，施工措施的编制及变更，进行技术交

底及技术教育，办理工程变更，负责施工方法的调整，收集、整理工程技术

资料做到与工程同步，解决施工中出现的一切技术问题。

材料员：贯彻执行上级有关法规、制度和公司的质量方针、目标及有关

文件、材料的领用、验收并办理有关手续；施工过程中建筑安装材料的标识

管理。

施工员：抓好月（周）作业计划；按质量目标对各施工队进行监督与管

理；实施施工组织设计与施工技术方案；负责对施工队的技术交底，并检查

是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；保证技术资料与施工

进度同步；组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；

施工过程中矛盾与问题的处理；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收、中间

结构验收和交接验收；负责安全生产，负责对机械设备的管理；参与样板的

审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映

工程施工质量状况。

质检员：负责施工现场的质量监督和质量资料管理工作，对于质量事故

直接进行调查，呈报项目经理。

安全员：负责施工现场的安全监督和管理工作，对违章现象有制止权、

处置权，紧急情况下有停止作业权，负责现场的安全教育工作。

具体名单附后。

3.3施工程序总体设想

3

根据本工程实际情况，施工工作面可以