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2025年公司企业防洪防汛应急预案演练脚本方案（2篇）

方案一

一、演练基本信息

-时间：2025年[具体日期]9:00-11:00

-地点：公司园区内及周边可能受洪水影响区域

-参与人员：公司全体员工，分为指挥组、抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、疏散引导组、通讯联络组

二、演练背景设定

近期公司所在地区连续暴雨，天气预报显示未来24小时仍有大到暴雨，公司周边河流及排水系统水位迅速上升，存在洪水倒灌园区的风险。公司提前启动防洪防汛应急预案，组织本次演练以检验应急响应能力。

三、演练流程

（一）预警与响应（9:00-9:10）

-预警发布：气象部门发布暴雨红色预警，公司应急指挥中心通过广播、微信群等渠道向全体员工发布预警信息，宣布启动防洪防汛应急预案。指挥长（公司总经理）在指挥中心就位，各小组组长到指挥中心集合，领取任务。

-响应集结：各小组迅速组织人员集合，抢险救援组领取防汛沙袋、抽水泵等抢险工具；医疗救护组准备急救药品和器材；后勤保障组调配车辆和物资；疏散引导组熟悉疏散路线和集合地点；通讯联络组确保通讯设备畅通。

（二）风险评估与布防（9:10-9:30）

-实地勘察：抢险救援组和技术人员对公司园区周边的河流、排水系统、低洼地带进行实地勘察，评估洪水可能的入侵路线和对公司设施的影响。

-布防安排：根据勘察结果，抢险救援组在园区主要出入口、地下室入口、低洼地带等关键位置堆砌防汛沙袋，设置挡水板，防止洪水进入。同时，检查排水管道是否畅通，启动抽水泵对可能积水区域进行预排水。

（三）人员疏散（9:30-10:00）

-疏散通知：随着水位不断上升，部分区域出现积水，指挥长下达人员疏散命令。疏散引导组通过广播和现场指挥，组织员工按照预定的疏散路线有序撤离。

-安全转移：员工们在疏散引导组的带领下，前往指定的安全集合点。疏散过程中，注意照顾老弱病残员工，确保人员安全。通讯联络组及时向指挥中心汇报疏散情况。

（四）抢险救援（10:00-10:30）

-设施抢险：抢险救援组发现园区内一处地下室出现进水情况，立即启动抽水泵进行排水，并增派人员加固地下室入口的防汛沙袋。同时，对园区内的电气设备进行检查和防护，防止触电事故发生。

-人员救援：医疗救护组在安全集合点设立临时医疗点，对疏散过程中受伤的员工进行紧急救治。如果有员工被困在洪水区域，抢险救援组使用橡皮艇等救援设备进行营救。

（五）后勤保障（10:30-11:00）

-物资供应：后勤保障组及时为抢险救援组提供防汛物资和设备，确保抢险工作的顺利进行。同时，为疏散人员提供饮用水、食品等生活物资。

-信息汇总与总结：通讯联络组收集各小组的工作情况，向指挥中心汇报。指挥长对演练进行总结，评估演练效果，指出存在的问题和改进措施。

四、演练资源需求

-防汛物资：防汛沙袋[X]个、挡水板[X]套、抽水泵[X]台、橡皮艇[X]艘、救生衣[X]件。

-医疗物资：急救药品、担架、绷带等。

-通讯设备：对讲机[X]部、手机若干。

-交通工具：车辆[X]辆，用于物资运输和人员转移。

五、演练效果评估

-评估指标：包括响应时间、人员疏散速度、抢险救援效率、物资调配合理性等。

-评估方法：通过现场观察、记录各小组的行动时间和任务完成情况，对演练效果进行综合评估。

-总结报告：演练结束后，各小组提交工作总结报告，指挥中心撰写演练评估报告，总结经验教训，提出改进建议。

方案二

一、演练概况

-时间：2025年[具体日期]14:00-16:00

-地点：公司总部大楼及周边区域

-参与部门：行政部、安保部、工程部、财务部、人力资源部、生产部

二、模拟场景构建

近期，公司所在城市遭遇极端暴雨天气，城市排水系统不堪重负，公司周边街道积水严重，河水水位迅速上涨，有漫过河岸倒灌进公司园区的危险。公司根据应急预案，开展此次防洪防汛演练。

三、详细演练步骤

（一）前期准备（14:00-14:15）

-物资检查：工程部对防汛物资进行全面检查，确保防汛沙袋、排水泵、发电机等设备完好可用。安保部检查园区内的排水管道是否畅通，清除杂物。

-人员动员：各部门召开简短的动员会议，强调演练的重要性和注意事项。员工们熟悉自己在演练中的职责和任务。

（二）预警与启动（14:15-14:30）

-预警接收：公司应急指挥中心接到气象部门的暴雨橙色预警和洪水预警信息，指挥长立即组织召开紧急会议，分析形势，决定启动防洪防汛应急预案。

-信息传达：通过公司内部广播系统、企业微信等渠道，向全体员工发布预警信息和应急响应指令。各部门负责人迅速组织员工进入应急状态。

（三）现场布控（14:30-15:00）

-重点区域防护：抢险队伍（由工